1. ATRIBUTOS
1.1. QUE SE EJECUTEN EN EL MOMENTO EN QUE SE PRECISEN, QUE SEAN OPORTUNOS
1.2. INSUMAN LA MENOR CANTIDAD DE RECURSOS, QUE SEAN ECONOMICOS.
2. SISTEMA ABIERTO
2.1. POSEE NUMEROSAS ENTRADAS Y SALIDAS PARA RELACIONARSE CON EL AMBIENTE EXTERNO
2.2. EVITAN EL AUMENTO DE LA ENTROPIA.
3. ELEMENTOS BASICOS
3.1. ENTRADAS O INSUMOS
3.1.1. Prepare Product Evaluation
3.1.2. Conduct Product Evaluation
3.1.3. Initiate Maintenance Process
3.2. PROCESAMIENTO
3.2.1. Prepare for Project Closure Meeting
3.2.2. Conduct Project Closure Meeting
3.2.3. Follow Up Project Closure Meeting
3.3. SALIDAS O PRODUCTO
3.3.1. Prepare Project Review
3.3.2. Conduct Project Review
3.3.3. Implement Process Improvement
3.4. RETROALIMENTACION
4. CLASIFICACION
4.1. EL GRADO DE INTERACCIÓN CON OTROS
4.1.1. Establish Project Administration Procedures
4.1.2. Establish Quality Control Procedures
4.1.3. Establish Progress Control Procedures
4.1.4. Establish Change Control Procedures
4.1.5. Establish Issue Resolution Procedure
4.1.6. Review Project Control Procedures
4.2. SU CAPACIDAD DE RESPUESTA
4.2.1. Prepare Initiation Stage Assessment
4.2.2. Review Initiation Stage Assessment
4.2.3. Follow-Up Initiation Stage Assessment
4.2.4. Compile Project Initiation Report
4.3. SU COMPOSICIÓN MATERIAL Y OBJETIVA
4.4. SU MOVILIDAD INTERNA
5. SISTEMAS ADMINISTRATIVO EN LAS ORGANIZACIONES
5.1. ELECCIÓN DE PRODUCTO
5.1.1. Determine Frequency of Meetings
5.1.2. Schedule Meetings
5.1.3. Brief Project Board
5.1.4. Prepare Meetings
5.1.5. Conduct Meetings
5.1.6. Follow-up Meeting
5.2. EL MERCADO
5.2.1. Schedule Quality Review Meeting
5.2.2. Prepare for Quality Review Meeting
5.2.3. Conduct Quality Review Meeting
5.2.4. Follow-up Quality Review Meeting
5.3. TECNOLOGIA
5.3.1. Update Project Schedule
5.3.2. Update Budget / Costs
5.3.3. Conduct Team Status Review
5.3.4. Create Status Report
5.4. ESTRUCTURA FINANCIERA
5.4.1. Request Changes
5.4.2. Identify Alternative Solutions
5.4.3. Conduct Steering Committee Meeting
5.4.4. Document Change Responses
5.4.5. Implement Change(s)
5.5. DIRECCIÓN ACTIVA Y DINAMICA
5.5.1. Identify Project Issues
5.5.2. Assess Impact of Issues
5.5.3. Assign Resources
5.5.4. Resolve Issue