1. Unidades
1.1. Unidade I
1.1.1. Empreendedorismo num Panorama de Transformações e Mudanças
1.1.1.1. 1. Definição: Origem do termo e aplicabilidade histórica; 2. Evolução: surgimento do conceito no mundo dos negócios e principais fontes de estudo; 3. Formas de empreender: oportunidade & necessidade; 4. Tipos de empreendedorismo: empreendedorismo, intraempreendedorismo e empreendedorismo social; 5. Importância para a economia; 6. Características do comportamento empreendedor; 7. Emprrendedor Vs Administrador 8. Planejamento e Criação de novos negócios 9. O processo empreendedor: identificando oportunidades.
1.2. Unidade II
1.2.1. Plano de Negócios
1.2.1.1. 1. A importância do plano de negócio; 2. A quem se destina um plano de negócio; 3. O plano de negócio como ferramenta de venda; 4. O plano de negócio como ferramenta de gerenciamento. 5. Criando um plano de negócio eficiente e efetivo.
1.3. Unidade III
1.3.1. Construção do Plano de Negócios
1.3.1.1. 1. Estrutura do plano de negócio; 2. Análise das questões estratégicas no plano de negócio. 3. Oportunidade e conceito de negócio; 4. Produtos e serviços 5. Mercado e Competidores 6. Recursos Envolvidos
1.4. Unidade IV
1.4.1. Novos Modelos de Negócio
1.4.1.1. 1. A evolução dos modelos de negócios até o método CANVAS 2. Métodpo Canvas : criando e entregando valor; 3. Design Thinking: descoberta, interpretação, ideiação, trototipação e evolução
2. PLANO DE NEGÓCIOS
2.1. Carga Horária: 72h/a
2.2. Ementa
2.2.1. Conceitos gerais acerca do Plano de Negócios. A elaboração do Plano de Negócio. Panorama geral e conceitos básicos em Empreendedorismo. Conceitos gerais de planejamento aplicados em Empreendedorismo. A construção do Plano de Negócio.
2.3. Objetivos
2.3.1. Geral
2.3.1.1. Capacitar os discentes na elaboração e implementação do Plano de Negócio, através de um estudo esquematizado passo a passo desse documento, para que, finalmente, contribua estrategicamente no alcance dos objetivos materiais e sociais de um empreendimento.
2.3.2. Específicos
2.3.2.1. • Apresentar os conceitos teóricos sobre o plano de negócio; • Compreender as metodologias usadas no desenvolvimento de um plano de negócio; • Fornecer as ferramentas técnicas para a elaboração do plano de negócio; • Preparar o aluno para a possível implementação do plano de negócio.
2.4. Avaliação
2.4.1. Quantitativa
2.4.1.1. provas e trabalhos
2.4.2. Qualitativa
2.4.2.1. desempenho individual