La Meta

1. La Meta de toda Organización

1.1. Definir la meta de una empresa mercantil

1.2. Doble finalidad de la empresa

1.3. Garantizar permanencia

2. Medidores

2.1. Medidores financieros

2.2. Medidores Goldratt

2.3. Preguntas en la toma de decisiones de la empresa

3. Plantas saturas y balanceadas

3.1. Dependencia

3.2. Variación

4. La restricción

4.1. Todo proceso es limitado por su eslabón más débil, por el recurso crítico

4.2. Todo debe trabajar al ritmo de la restricción

5. Proceso de mejora permanente

5.1. Encontrar una restricción

5.2. Decidir cómo explotar la restricción

5.3. Subordinar toda la decisión anterior

5.4. Elevar la restricción

5.5. Regresar al primer paso