1.1. Es un intentopor lograr un objetivo específicomediante un juego único de tareas interrelacionadas y el uso efectivo de los recursos.
2. Atributos
2.1. Objetivo bien definido.
2.2. Resultado o producto esperado.
2.3. Alcance
2.4. Programa
2.5. Costo.
3. Ciclo de Vida
3.1. Identificación de una necesidad
3.2. Desarrollo de una solución
3.3. Puesta en práctica de la solución
3.4. Terminar el proyecto.
4. Administración
4.1. Establecer un plan y llevarlo a cabo
4.2. Definir objetivos con claridad
4.3. Dividir y subdividir el alcance del proyecto
4.4. Definir actividades específicas
4.5. Presentar actividades en diagrama de red
4.6. Realizar estimado de tiempo
4.7. Realizar estimado de costos
5. Clave para el control efectivo
5.1. Medir el progreso real y compararlo con el planeado sobre una base oportuna y periódica, y si es necesario, realizar la acción correctiva de inmediato.
6. SDP
6.1. Descripción del trabajo
6.2. Requisitos del cliente
6.3. Especificación de entregas del cliente
6.4. Relacionar artículos suministrados por el cliente
6.5. Expresar aprobaciones requeridas por el cliente
6.6. Especificar el tipo de contrato a utilizar
6.7. Expresar el tiempo requerido para la terminación del proyecto
6.8. Proporcionar instrucciones para el formato y el contenido de las propuestas del contratista
6.9. Señalar la fecha de vencimiento para propuestas
