SNIP (Sistema Nacional de Inversión Pública)

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SNIP (Sistema Nacional de Inversión Pública) por Mind Map: SNIP (Sistema Nacional de Inversión Pública)

1. Organigrama

1.1. Ministerio de economìa y finanzas

1.1.1. Dirección General de Programación Multianual del Sector Público DGPM

1.1.1.1. Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)

2. Definición

2.1. Sistema Administrativo del estado

2.2. Certifica calidad de proyectos de inversión pública

2.3. Definicion PIP(Proyecto de inversion Publica)

2.3.1. Intervenciones limitadas en el tiempo

2.3.2. Para crear, ampliar, mejorar o recuperar capacidad productora o de provision de bienes y servicios de una entidad

3. Objetivo

3.1. Optimizar los recursos publicos destinados a inversion

3.2. Promueve desarrollo de cultura de proyectos

3.3. Mayor impacto socioeconomico

4. Ciclo del proyecto

4.1. Pre Inversión

4.1.1. Se identifica problema

4.1.1.1. Mediante un diagnostico del area de influencia del PIP

4.1.1.2. Se identifican causas y efectos

4.1.2. Se evaluan y analizan propuestas para encontrar la de mejor rentabilidad

4.1.2.1. Es necesario conocer las brechas

4.1.2.2. Se estiman flujos de beneficio y costos sociales

4.1.3. Evalua la convenencia de un PIP

4.1.4. Se presenta la declaración de viabilidad

4.1.4.1. Indispensable para iniciar su ejecución y verifica que el proyecto sea

4.1.4.1.1. Socialmente rentable

4.1.4.1.2. Sostenible

4.1.4.1.3. Concordante con los lineamientos de política establecida por las autoridades

4.2. Inversión

4.2.1. Diseño

4.2.1.1. Estudio de detalle del proyecto

4.2.1.2. Planificación de la ejecución

4.2.1.3. Presupuesto

4.2.1.4. Especificaciones tecnicas

4.2.1.5. Programa de conservación y reposición de equipos

4.2.1.6. Requerimientos estimados del personal para la operación y mantenimiento

4.2.2. Ejecución

4.2.2.1. Realiza la implementación de las actividades programas o el desarrollo de la obra fisica

4.2.2.1.1. Las acciones del proyecto

4.2.2.1.2. La licitación de los bienes, servicios u obras a adquirir e implementar

4.2.2.1.3. El seguimiento y control de los contratos

4.2.2.1.4. La revisión periódica de los avances de la ejecución del proyecto

4.3. Post Inversión

4.3.1. Entra en operación y mantenimiento

4.3.1.1. Producir una mejora en la capacidad de bienes o servicios públicos de una Entidad de acuerdo a la declaración de viabilidad

4.3.2. Evaluacion ex post

4.3.2.1. Proceso que permite investigar en qué medida las metas alcanzadas por el proyecto se han traducido en los resultados esperados durante la fase de preinversión

5. Requerimientos

5.1. Monto de un proyecto

5.1.1. Estudios requeridos

5.1.1.1. Perfil simplificado

5.1.1.1.1. Hasta 1'200,000

5.1.1.2. Perfil

5.1.1.2.1. Desde 1'200,000

5.1.1.2.2. Hasta 6'000,000

5.1.1.3. Prefactibilidad

5.1.1.3.1. Desde 6'000,000

5.1.1.3.2. Hasta 10'000,000

5.1.1.4. Factibilidad

5.1.1.4.1. Desde 10'000,000

6. Factibilidad

6.1. Unidad Formuladora(UF) es la responsable del estudio de pre inversion

6.2. Los PIP son registrados en el banco de proyectos del SNIP

6.2.1. Usando formato estandar

6.2.2. De acuerdo a las competencias de la OPI

6.3. La OPI declara la viabilidad

6.4. Si son con endeudamiento publico la viabilidad la declara la DGPM

6.5. El SNIP ha sido descentralizado, por tanto los Sectores, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales pueden declarar viables los proyectos de su competencia.

6.6. Sólo los proyectos con endeudamiento o que requieran el aval o garantía del Estado son evaluados por el MEF en consideración a la disciplina macroeconómica y fiscal.

7. Banco de proyectos del SNIP

7.1. Dentro de la fase de preinversión esta como Herramienta informatica

7.2. Permite: Almacenar, actualizar, consultar y publicar PIP en un formato estandar

8. Lo conforman (actores)

8.1. Organo resolutivo o mas alta autoridad ejecutiva

8.2. Unidades formuladoras (UF)

8.2.1. Responsables de la formulación de los estudios de preinversión

8.2.2. Registran los PIP en el banco de Proyectos

8.3. Oficinas de programacion de inversiones (OPI)

8.3.1. Encargadas de la evaluación y declaración de viabilidad de los PIP

8.4. Unidades ejecutoras (UE)

8.4.1. Es responsable de la fase de inversión y post inverción en todos los niveles de gobierno.

8.5. Hay mas de 1980 UFs, 920 OPIs, 850 entidades asociadas

9. Sectores

9.1. Salud

9.2. Educacion

9.3. Transporte

9.4. Agricultura

9.5. Ambiente

9.6. Energia

9.7. Saneamiento

9.8. Produccion

9.9. Turismo

10. Tareas

10.1. Modulo 1: Aspectos generales

10.1.1. Tarea 1.1 Nombre del proyecto

10.1.2. Tarea 1.2 UF y UE

10.1.3. Tarea 1.3 Participacion de las entidades involucradas y beneficiados

10.1.4. Tarea 1.4 marco de referencia

10.2. Modulo 2: Identificación

10.2.1. Tarea 2.1 Diagnostico de la situación actual

10.2.2. Tarea 2.2 Definicion del problema y sus causas

10.2.3. Tarea 2.3 Objetivos del proyecto

10.2.4. Tarea 2.4 Alternativas

10.3. Modulo 3: Formulacion

10.3.1. Tarea 3.1 Ciclo del proyecto y horizonte de evaluacion

10.3.2. Tarea 3.2 Analisis de la demanda

10.3.3. Tarea 3.3 Analisis de la oferta

10.3.4. Tarea 3.4 Balance oferta - demanda

10.3.5. Tarea 3.5 Secuencia de etapas

10.3.6. Tarea 3.6 Costos a precio mercado

10.3.7. Tarea 3.7 Flujos de costos a precio mercado

10.4. Modulo 4: Evaluación

10.4.1. Tarea 4.1 Evaluación economica a precio mercado

10.4.2. Tarea 4.2 Estimación de costos sociales

10.4.3. Tarea 4.3 Evaluacion social

10.4.4. Tarea 4.4 Analisis de sensibilidad

10.4.5. Tarea 4.5 Seleccionar el mejor proyecto alternativo

10.4.6. Tarea 4.6 Analisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado

10.4.7. Tarea 4.7 Analisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado

10.4.8. Tarea 4.8 Marco logico del proyecto seleccionado