1. Bacon (1561-1626): principio administrativo de la prevalencia de lo principal sobre lo accesorio
1.1. Sócrates (470ac-399)la administración es una habilidad personal del conocimiento técnico y la experiencia
1.1.1. Rousseau (1712-1778) Teoría del Contrato Social.: El hombre por naturaleza es bueno, la vida en sociedad lo corrompe
1.1.2. Descartes(1596-1650): El discurso del Método 1-duda sistemática o evidencia 2- análisis o descomposición 3-Análisis o composición 4-Verificación
1.2. Iglesia Catolica jerarquía de autoridad estado mayor, coordinación funcional y especialización de actividades a lo largo de líneas funcionales
1.2.1. Platón(429ac-322):se preocupó por los problemas políticos y sociales del pueblo griego, habla sobre la administración de los negocios públicos.
1.2.2. Aristóteles (384ac-322): Distigue 3 formas de admón
1.3. Hobbes (1588-1679): Teoría contratualista del Estado "El hombre es lobo del propio hombre"
1.4. Marx y engels(1848): manifesto comunista: la historia de la humanidad fue siempre la historia de la lucha de clases
1.4.1. revolución industrial
1.5. organización militar: unidad de mando y escala jerárquica
1.6. Adam Smith (1723-1790) riqueza de las Naciones
2. Enfoques de la administración
2.1. enfoque contigencial Paul Lawrence y Lorsh- Teoría de la contingencia
2.1.1. Enfoque de calidad
2.2. enfoque Humanístico: Teoría de las relaciones humanas hace énfasis en las personas, - Elton Mayo
2.3. énfoque estructuralista/ teoría burocracia- Max Weber
2.3.1. Enfoque del comportamiento : -teoría del comportamiento y teoría del desarrollo Organizacional
2.3.2. Enfoque clásico/administración científica: Taylor su objetivo era aumentar la productividad/ Teoría Clásica: Fayol, énfasis en la estructura administración
2.3.3. énfoque Neoclásico: Kontz y O'Donnell: es la redención de la teoría clásica debidamente actualizada y adaptada a la nueva dimensión d e los problemas.
2.3.3.1. Enfoque Sistématico: teoría de sistema
2.3.3.2. Enfoque estructuralista: Teoría de la burocracia- Max Weber
3. Teoría de sistemas
3.1. sistema conjunto de elementos interdependientes e interactuales que tienen un objetivo; grupo de unidades combinadas que forma un todo organizado y cuyo resultado es mayor que el resultado que las unidades podrían tener si funcionaran indepentiendemtne
3.1.1. por su naturaleza
3.1.1.1. por su complejidad
3.1.1.1.1. por su comportamiento
4. roles gerenciales
4.1. de decisión;empresarial, manejador de conflictos, designador y negociador
4.2. informativos; Receptor, difusor y vocero
4.3. interpersonales; figura central, lider, enlace
5. cultura organizacional
5.1. valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas
5.1.1. percepción - invisible e intangible
5.1.1.1. descriptiva-perciben y describen
5.1.1.1.1. cultura compartida- cultura de la empresa
6. globalización
6.1. la globalización es un interdependencia económica creciente del conjunto de países del mundo
6.1.1. económia
6.1.1.1. política
6.1.1.1.1. social
7. Negocios globales
7.1. corporación multinacional
7.2. es cualquier tipo de todos tipos de empresa intencional que opera en varios países.
7.2.1. corportación multidomestica: no pretende repetir los éxitos que ha alcanzado en su región de origen administrando sus operaciones en el extranjero desde la sede sentral
7.2.1.1. empresa global
7.2.1.1.1. centraliza sus decisiones