2.1. Se define como la ordenación física de los elementos que constituyen una instalación sea industrial o de servicios. Esta comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento y desarrolladores de las actividades.
3. TIPOS DE DISTRIBUCION EN PLANTAS
3.1. 1. Distribución en planta por producto: Es la adoptada cuando la producción esta organizada, bien de forma continua, bien repetitiva siendo el caso mas característico el de las cadenas de montaje.
3.2. 2. Distribución en plantas por procesos: Se adopta cuando la producción se organiza por lotes, el personal y los equipos que realizan una función se agrupan en una misma área.
4. DEFINICION
4.1. Conjunto de antecedentes que permiten estimar las ventajas y desventajas económicas que derivan de asignar ciertos recursos económicos de un país para la producción de determinados bienes o servicios.
5. OBJETIVO PRINCIPAL
5.1. El objetivo principal de un proyecto industrial se basa en satisfacer una necesidad que este afectando a una poblacion, ciudad o empresa. Aplicando ciertos metodos de mercado, fabricacion e inversion para poder utilizar los recursos necesarios y cumplir dicho objetivo.
6. ETAPAS DE UN PROYECTO INDUSTRIAL
6.1. 1. Idea Inicial.
6.2. 2. Estudio e informe preliminar.
6.3. 3. Anteproyecto de la planta.
6.4. 4. Proyecto definitivo.
6.5. 5. Adquisición de equipos.
6.6. 6. Construcción.
6.7. 7. Arranque y puesta en marcha.
7. PROGRAMACION Y CONTROL DE LA OBRA
7.1. Los diferentes contratos que integran la obra deben programarse en el tiempo en funcion de los flujos de caja disponibles y de los requerimientos tecnicos.
7.2. La programacion de una obra debe estimarse de tal forma que la duracion de cada uno de los eventos y el costo de los mismos dure el tiempo y cuesto lo minimo requerido para ejecutar el trabajo.
7.3. Para la planificacion de los proyectos pequeños es suficiente utilizar un diagrama de Gantt.
7.4. Para la planificacion de proyectos medianos es aconsejable emplear los diagramas de PERP/CPM
7.5. Para la planificacion de proyectos grandes es necesario utilizar programas de computacion como el HARVARD PROJECT MANAGEMENT ó SUPERPROJECT.
