costos indirectos de fabricacion

1. presupuestos

1.1. se debe tener en cuenta que para presupuestar se ha debido elaborar los presupuestos de venta y el presupuesto de produccion de la misma forma, se conviene tener en cuenta el que el volumen de produccion juega un papel inportante, ya que esta no es constante.

1.1.1. presupuestos de venta presupuestos de produccion presupuestos de requerimiento presupuesto de mano de obra presupuestos gastos de fabricacion presupuesto costo de produccion presupuesto gasto de venta presupuesto gasto de administracion

2. tecnicas para presupuestar

2.1. Las dos técnicas principales son la elaboración de:  Presupuesto estatico  Presupuesto flexible

2.1.1. presupuesto flexible: herramientas de evaluacion del desempeño en conjunto con un presupuesto estatico y son basicamente una contabilidad integral de variaciones de los gastos del prespuesto estatico.

2.1.2. presupuesto estatico: para estimar los gastos de negocios dentro de un periodo estipulado

3. tasa predeterminada

3.1. Para establecer la tasa predeterminada se debe primero estimar el nivel de producción presupuestado y los costos indirectos de fabricación totales, función que se cumple al elaborar el presupuesto y luego escoger una base igualmente estimada que sirva para crear la fórmula que mida el nivel de capacidad normal.

4. costos reales

4.1. en contabilidad tenemos una serie de costos reales o valores de adquisicion por el cual se contabiliza la mayoria de los activos, costos y gastos, tales como la 12 inversiones, 14 inventarios, 15 propiedades planta y equipo, asi mismo en el pasivo se contabiliza por el valor real de la obligacion y se ajusta teniendo en cuenta si es en moneda extranqjera o en unidades UVR.

5. cierre de los cif

5.1. CIERRE DE UN CIF APLICADO SI FUE SUBESTIMADO..............DETALLE DEBE HABER CIF APLICADO 800.000CIF SUB APLICADO 50.000 CIF CONTROL 850.000SI LOS CIF APLICADOS FUERON SOBREESTIMADOS DETALLE DEBE HABER CIF APLICADO 450.000CIF SUB APLICADO 50.000CIF CONTROL 450.000

6. analisis y variaciones

6.1. CIF estándar (prod. Estándar x cuota cif estándarVariación totalMétodo con descomposición de causas:Variación presupuesto (1 – 2)cif reales (1)P.A.N.R. (presupuesto ajustado a nivel real de las operaciones) (2):Cif fijosCif variables (cuota estándar variable x hs. Reales)Variación capacidad (2 – 3)Cif aplicados: horas reales x cuota cif estándar (3)Variación capacidad (3 – 4)Horas estándar x cuota cif estándar (4)VARIACIÓN TOTAL CIF