Cultura Organizacional, Comportamiento Organizacional y su Relación con la Gestión

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Cultura Organizacional, Comportamiento Organizacional y su Relación con la Gestión por Mind Map: Cultura Organizacional, Comportamiento Organizacional y su Relación con la Gestión

1. Es un conjunto de normas y valores que identifican a una empresa y permite diferenciarse de otras.

1.1. La cultura organizacional, debe ser transmitida a quienes conforman la empresa, con el fin de estimular el sentido de pertenencia hacia ella.

2. Las culturas se pueden clasificar en: Cultura Nacional                               Cultura en Redes                             Cultura Comunicativa                       Cultura Reactiva                               Cultura Internacional                       Cultura Aislada                               Cultura Reactiva

2.1. Los sistemas culturales se pueden diferenciar en cuatro categorías:                                                               Categoría fuerte o débil.                                                 Categoría concentrada o fragmentada.                 Categoría que tiende al cierre o a la apertura                 Categoría autónoma o refleja.

2.1.1. Entre los diferentes tipos de culturas, se muestra que los individuos son el eje principal de la organización, por lo que se les puede brindar empoderamiento para estimular que desarrollen nuevas habilidades, compartir conocimientos, debe existir equidad, fomentar el trabajo en equipo y lograr que se adapten al clima laboral y nuevos sistemas de trabajo.

3. Los valores juegan un papel muy importante en la cultura organizacional. Los valores logran que los individuos se conduzcan correctamente dentro de la organización, trabajando de forma transparente.

3.1. El establecimiento de valores, contribuyen al buen comportamiento de los colaboradores, fomentan el trabajo en equipo, brinda igualdad de oportunidades para todos, existe mayor responsabilidad y compromiso de los colaboradores hacia la empresa y estimula la participación democrática de los colaboradores en el desarrollo de las actividades.

4. En el momento que un colaborador se incorpora a la empresa, debe transmitirsele la misión, visión, valores, objetivos, normas y procedimientos necesarios para que éste se involucre rápidamente a la empresa. El colaborador deberá adaptarse y convivir con las personas que trabajaran de forma directa e indirecta.

4.1. El comportamiento de los Jefes de área y compañeros de trabajo debe ser el adecuado. Practicar un saludo, el trato hacia los demás, la disposición de ayudar, le transmitirán confianza y comodidad al nuevo integrante, logrando que se adapte con facilidad y adopte nuevas practicas que le ayudaran a conducirse correctamente dentro de la organización.

5. El comportamiento organizacional se puede conocer a través del desempeño y la actitud con la que trabajan los colaboradores en una organización. El CO busca explicar los fenómenos organizacionales.

5.1. La Gestión, busca utilizar ciertas habilidades que ayuden a solucionar posibles problemas o circunstancias, logrando proteger y mejorar las ventajas competitivas de la organización.