prospectiva

1. Definiciones y conceptos Prospectiva

1.1. estudia el futuro y poder influir en él

1.2. ayuda en la toma de decisiones

1.3. identificar los escenarios futuros más probables

2. METODOLOGÍA

2.1. involucra períodos iterativos

2.2. fases de la prospectiva

2.2.1. acción

2.2.2. renovación

2.2.3. pre-prospectiva

2.2.4. reclutamiento

2.2.5. generacion

3. MODELOS DE LA ESCUELA VOLUNTARISTA DE PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

3.1. modelo basico

3.1.1. estado de arte y tendencia mundial

3.1.2. factores de cambio

3.1.3. veriable estrategica

3.2. modelo avanzado

3.2.1. tecnologuias del futuro

3.2.2. inteligencia competitiva

3.2.3. escenarios estrategicos

4. problemas y métodos

4.1. Identificar ¿Cuál es la diferencia?

4.2. ideas clave de la prospectiva

4.3. herramientas de la prospectiva

4.4. simular el conjunto del proceso

4.5. Establecer el diagnóstico de la empresa

4.6. identificar las variables clave

4.7. Analizar las estrategias

4.8. Evaluar las opciones estratégicas

5. Orígenes de la prospectiva

5.1. inicios del Siglo XX.

5.2. EEUU en la década de los años 20

5.3. basados en una “visión”

5.4. identificar las necesidades de la población

5.5. Gathering Points

6. Escuelas de la prospectiva

6.1. • Visión holística

6.2. • Creatividad

6.3. • Participación y cohesión

6.4. •Preeminencia del proceso sobre el producto

6.5. • Convergencia – divergencia

6.6. • Finalidad constructora

6.7. Cualitativas

6.8. Cuantitativas

6.9. Mixta

7. utilidad y objetivos

7.1. tiener una cultura de varias civilizaciones.

7.2. Pensar profundamente a futuro

7.3. Tomar riesgos

7.4. Pensar en el hombre

8. construcción de escenarios para el desarrollo territorial

8.1. una visión global de los problemas que afectan a cada población

8.2. identificar aquellos escenarios futuros en el período

8.3. Etapas del Proyecto Prospectivo Territorial

8.3.1. Lanzamiento del Estudio

8.3.2. Identificación de las Variables Clave

8.3.3. Anticipar yComprender el Juego de Actores

8.3.4. Los Escenarios Prospectivos del Territorio

8.3.5. La Elección de las Opciones Estratégicas