Manejo efectivo de las relaciones interpersonales

1. Visión compartida

1.1. Percepciones colectivas

1.1.1. Visión personal

1.1.1.1. Visión organizacional

1.1.1.2. Etapas evolutivas

1.1.1.2.1. 1. Imposición

2. Aprendizaje en equipo

2.1. Diálogo

2.2. Patrones de interacción

2.3. Disciplina

2.3.1. "Nunca se llega"

2.4. Mis relaciones

2.5. Progreso

3. Pensamiento sistémico

3.1. Visión compartida

3.1.1. Modelos mentales

3.1.2. Aprendizaje en equipo

3.1.3. Dominio personal

3.2. Mi percepción

3.3. Organización inteligente

3.3.1. Responsabilidad

3.3.2. Mi realidad

4. Bibliografía.

4.1. Senge, P. M. (2012). La quinta disciplina: el arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje. Ediciones Granica SA.

5. Modelos mentales

5.1. Representación

5.1.1. Actuar

5.1.2. Interpretar

5.2. Activos

5.3. Generacional

5.3.1. Importancia

5.3.1.1. Subjetividad

5.3.1.2. Elementos

5.3.1.2.1. Planificación como aprendizaje

5.3.1.2.2. Directorio interno

5.3.1.2.3. Modelos mentales en una org

6. Dominio personal

6.1. Visión personal

6.1.1. Gustos

6.1.2. Itereses

6.1.3. Prioridades

6.2. Expandir capacidad personal

6.3. Relaciones sanas

6.3.1. Autoconciencia

6.3.2. Autorregulación

6.4. Líder fomenta el dominio personal

6.4.1. Visión compartida

6.4.2. ¿Qué sucede?

6.4.3. ¿Qué aspiraciones?

6.4.4. ¿Lo que haces?

6.5. Aclarar visión personal

6.5.1. Realidad objetiva

6.6. Incluye

6.6.1. Crecimiento de otros

6.6.2. Aclarar intereses

6.6.3. Alcanzar aspiraciones

6.7. Motivar aprendizaje

6.7.1. Visión compartida

6.8. Cultivar tensión creativa

6.9. Conexión entre

6.9.1. Aprendizaje personal

6.9.2. Aprendizaje organizacional