manejo de la diversidad en un ambiente multicultural en Estados Unidos

1. afroamericanos

1.1. enfrentan las mayores dificultades para ser promovidos y ascender por la escala jerárquicas

2. etnocentrismo

2.1. es la creencia de que un grupo y la subcultura propia de ese grupo son inherentemente superiores a los de otros grupos y culturas. El etnocentrismo dificulta la valoración de la diversidad

3. etnorelativismo

3.1. creencia de que los grupos y subculturas son inherentemente iguales

4. CLASES DE EMPLEADOS DIVERSOS QUE ENFRENTAR BARRERAS MAYORES

5. FACTORES PARA UNA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA

5.1. Edad

5.2. género

5.3. raza

5.4. religión

5.5. aptitudes y capacidades

5.6. antecedentes socioeconomicos

5.7. orientación sexual

6. ETICA EN ADMINISTRAR LA DIVERSIDAD

6.1. Establecer una política de compañía o un código de ética apropiado

6.2. Establecer un comité de ética formalmente designado

6.3. Enseñar ética en programas de desarrollo administrativo

7. DESARROLLO MORAL

7.1. Preconvencional

7.1.1. este nivel puede estar asociado con los administradores que utilizan un estilo de liderazgo autocrático o coercitivo, en donde los empleados están orientados a un logro que depende de las tareas específicas

7.2. Convencional

7.2.1. las personas aprenden a amoldarse a las expectativas del buen comportamiento

7.3. Postconvencional

7.3.1. los individuos están guiados por una serie de valores y estándares internos e incluso desobedecerán las reglas o leyes que violen esos principios