1. Modelos de Distribución Fisica
1.1. Distribucion Directa
1.2. Conexion directa entre Fabricante y Cliente
1.2.1. Varias centrales de distribución
1.3. Distribución Escalonada Con Inventarios
1.4. Intentar acercar el producto final al cliente
2. Que son los Centros de Distribucion
2.1. Area fisica definida e independiente
2.2. Controla Recepcion, y Procesos Especiales
2.3. Maneja Transporte
2.4. Distribución de Productos
2.5. Logístico donde se acumulan y acopian productos y suministros
2.5.1. Rapida
2.5.2. Oportuna
2.5.3. Económica
2.6. Custodia Informacion
3. Mision de los Centros de Distribucion
3.1. Satisfacer necesidades de los clientes
3.1.1. Los centros de distribución son la cara directa al cliente final del producto o servicio ofrecido
3.2. Filosofia de Justo a Tiempo
3.3. Bajo los Parametros de Seguridad y Control
3.4. En funcion de las caracteristicas del producto
3.5. Mantener la rentabilidad del negocio
4. Requerimientos de información para administrar centros de distribución
4.1. Coordinación de las actividades involucradas:
4.1.1. En la compra
4.1.2. La elaboración
4.1.3. El almacenamiento
4.1.4. Desplazamiento del producto
4.2. Funcionan como una red de organizaciones y procesos que interactuan entre si
4.3. Transforman entradas en salidas y tienen un flujo continuo durante el proceso
4.4. involucra requerimientos y seguimiento documental desde:
4.4.1. el suministro de materiales
4.4.2. la transformación de materias primas en productos intermedios y terminados
4.4.3. la distribución del producto a los clientes
4.5. Ser clara y completa
4.6. La información debe
4.6.1. Cumplir con las especificaciones del cliente
4.6.1.1. Los requisitos del cliente deben estar documentados y entendidos por ambas partes
4.6.2. Legible y controlada durante toda la trayectoria de la cadena de suministro
4.6.3. Almacenar copias durante toda la vida útil del producto o garantía del servicio en caso de investigaciones
4.7. Es necesario contar con
4.7.1. Una planeación de la demanda
4.7.2. Planeamiento logístico
4.7.3. Presupuesto
4.7.4. Inventarios reales
4.7.5. PTBE = Pronostico de requerimientos - En tránsito – Balance proyectado disponible – Envío planificados
5. Indicadores de Desempeño de los Centros de Distribucion
5.1. Indicadores de Costos
5.1.1. con estos indicadores se mide las diferentes actividades que consumen nuestros recursos económicos Consiste en relacionar el costo del almacenamiento y el número de unidades almacenadas en un período determinado
5.2. Costos de almacenamiento por unidad
5.3. Costo por unidad Despechada
5.4. Costo Unitario de Transporte
5.5. Calidad de los pedidos Generados
5.6. Nivel de cumplimiento entregas a clientes
5.7. Indicadores de Desempeño
5.7.1. >Con estos indicadores sabremos que tanta productividad estamos obteniendo de los activos que nos fueron encomendados por la organización.
5.8. Calidad de la facturacion
5.9. Medidas de rendimiento cuantificables
5.10. Con base en estrategia corporativa, misión y visión
5.11. Mejoramiento continuo
5.12. Mejores resultados para la organización
5.13. Referencias
5.13.1. Planificación de la cadena de abastecimiento
5.13.2. Abastecimiento
5.13.3. Transporte
5.13.4. Distribución
5.13.5. Gestión de pedidos
5.13.6. Cadena de Abastecimiento