Mapa mentales del Conflicto y Estilos de Negociación

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Mapa mentales del Conflicto y Estilos de Negociación por Mind Map: Mapa mentales del  Conflicto y Estilos de  Negociación

1. Conflicto es y está: Es una situación  donde se refleja incompatibilidad

2. Su foco Requiere: actitud, puntos de vista, enfoque y estilos diversos

3. Fundamentos: escuelas sociológicas para solución de conflictos de tipo (constructivo y/o  destructivo)

4. Sus teorías pueden presentar caos y complejidad

5. Su diagnóstico: requiere de enfoque sistémico, donde los contextos suelen ser simples o complejos, además sus pensamientos deben reflejar manejo, resolución y evasión del conflicto mediante proceso de negociación.

6. Sus Estilos pueden Ser naturales o bahituales de: evasión, contencioso / Competitivo, adaptativo / ceder, cooperativo / colaborativo

7. El estilo puede reflejar: además, contextodistribución: esta signigica repartir recursos o beneficios limitados. Bien puede ser de Integraciónsignifica limitar las Limitaciones

8. Cómo elegir el estilo apropiado? No existe un sólo estilo de negociación que sea el más apropiado en todas y cada una de las negociaciones

9. Teoría de la contingencia término usado cuando se refiere a una base de literatura que usa factores contextuales que influyen la estructura y administración de las organizaciones. Sin embargo, nos es útil para analizar los estilos y las estrategias de negociación.

10. Teoría de la contingencia:  término utilizado para referirse a una amplia base de literatura que trata los factores contextuales que influyen la estructura y administración de las organizaciones. Sin embargo, nos es útil para analizar los estilos y las estrategias de negociación

11. Cómo encontrar el estilo óptimo: La estrategia de negociación óptima será determinada por la interacción dinámica de la personalidad, el estilo de interacción, el temperamento, la percepción del estilo y el temperamento del otro, la percepción de los asuntos en conflicto, la cultura, los valores, las necesidades, los objetivos, los poderes, las imitaciones de tiempo, la habilidad y la preparación de cada una de las partes

12. Teoría de la contingencia: término utilizado para referirse a una amplia base de literatura que trata los factores contextuales que influyen la estructura y administración de las organizaciones.

13. Cómo determinar un estilo efectivo: La estrategia de negociación óptima será determinada por la interacción dinámica de la personalidad, el estilo de interacción, el temperamento, la percepción del estilo y el temperamento del otro, la percepción de los asuntos en conflicto, la cultura, los valores, las necesidades, los objetivos, los poderes, las limitaciones de tiempo, la habilidad y la preparación de cada una de las partes.

14. Negociación Óptima  se da cuando: la interacción dinámica de la personalidad, el estilo de interacción, el temperamento, la percepción del estilo y el temperamento del otro, la percepción de los asuntos en conflicto, la cultura, los valores, las necesidades, los objetivos, los poderes, las limitaciones de tiempo, la habilidad y la preparación de cada una de las partes.