La Federación Nacional de Cafeteros, Es Un gremio sin animo de lucro, Que Nació en El año 1927,...

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La Federación Nacional de Cafeteros, Es Un gremio sin animo de lucro, Que Nació en El año 1927, en unión de los cafeteros del País, En Busca De Una Representación de un Nivel nacional e internacional y en busca de Mejorar su Calidad de Vida. por Mind Map: La Federación Nacional de Cafeteros,  Es Un gremio sin animo de lucro, Que  Nació en El año 1927, en unión de los  cafeteros del País, En Busca De Una  Representación de un Nivel nacional e  internacional y en busca de Mejorar  su Calidad de Vida.

1. Análisis del entono

1.1. Cuentan con un sistema democrático

1.2. Esta comprometido con los ejes sociales, económicos y ambientales

1.3. Servicio de garantía de compra

1.4. Líder en desarrollar programas de publicidad y promoción

1.5. Cuenta con un centro de investigación del café (chinchina-Caldas), para mejorar la productividad del café

1.6. Ha Logrado posicionar el café en las Principales Ciudades del Mundo

1.7. Ha logrado combatir los fenómenos ambientales y la roya

1.8. La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia Hace Presencia en DIVERSOS Países Contando con Locales en este sitios Estratégicos de Grandes Ciudades Como Aeropuertos y Centros de Negocio Contando con tecnologia de la punta Que le permite brindar v ONU servicio ágil y Oportuno con El Producto de la Misma Calidad de siempre .

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2. Análisis Interno

2.1. El Café de Colombia proviene de más de 500,000 pequeñas familias de cafeteros que se han organizado a través de la Federación Nacional de Cafeteros y que han aprobado normas de calidad para la exportación, que son cuidadosamente aplicadas

2.2. Las montañas y el impacto de los océanos y la Amazonía crean condiciones climáticas y regímenes de lluvia excepcionales, que le permiten al país cosechar café durante todos los meses del año

2.3. El café colombiano es cuidadosamente seleccionado por los productores desde el momento en que se escoge una variedad de café arábico y se siembra en su finca

2.4. La oferta ambiental, el compromiso humano y el compromiso colectivo de la FNC, hacen del Café de Colombia un producto de alta calidad y diferente. Nuestros controles de calidad garantizan que el café colombiano siempre esté dirigido a satisfacer a los consumidores más exigentes

2.5. Los encargados de representar a los cafeteros colombianos a nivel regional son los Comités Departamentales de Cafeteros, que están ubicados en las ciudades capitales de los departamentos cafeteros de Antioquia, Boyacá, Caldas, Cauca, Cesar-Guajira, Cundinamarca, Huila, Magdalena, Nariño, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, Santander, Tolima y Valle del Cauca.

2.6. La Federación posee unos recursos valiosos que la ha llevado al éxito, entre ellos cabe resaltar, los recursos físicos, cuenta con infraestructura, maquinaria, plantas y equipos especiales para la producción agrícola. Recursos financieros,Equivale a todos los ingresos que la organización obtiene lucrativamente para mantenerse y desarrollar o expandirse en el tiempo

3. Expectativa de los Stakeholders y Objetivos de la Organización

3.1. Los Stakeholders de esta organización son todos los cafeteros agremiados, los que los representan tanto a nivel departamental como municipal, los directivos, los trabajadores hasta el mismo gobierno nacional y todos aquellos con los que tienen alianzas en el mundo.

3.2. En La Federación Nacional de Cafeteros, por más de 85 años de han trabajado continuamente  por el mejoramiento de las condiciones de vida de los cafeteros colombianos, sus familias y el desarrollo de las zonas rurales cafeteras de nuestro país. Este trabajo los ha consolidado como una Institución de servicio, y ha promovido el desarrollo social,  productivo, ambiental, educativo y de infraestructura básica en las regiones cafeteras.

3.3. Estas acciones y programas han valido el reconocimiento nacional e internacional como una institución líder, eficiente, comprometida y transparente. A través de los años, los programas de Sostenibilidad en acción de la Federación han convocado no sólo a los productores de café y a sus comunidades, sino también a sus clientes a través de alianzas, a diversos estamentos del Gobierno Colombiano a nivel nacional, regional y local, y a entidades de cooperación internacional

3.4. La Federación Nacional de Cafeteros (FNC) avanza a buen ritmo en el cumplimiento de los objetivos trazados en el Plan Estratégico 2015-2020, hoja de ruta para alcanzar la caficultura que quieren en los próximos cinco años y que fue aprobado por los cafeteros.

3.5. Misión: Asegurar el bienestar del cafetero colombiano a través de una efectiva organización gremial, democrática y representativa.

3.6. Visión: Consolidar el desarrollo productivo y social de la familia cafetera, garantizando la sostenibilidad de la caficultura y el posicionamiento del Café de Colombia como el mejor del mundo

4. Bibliografía

4.1. http://www.federaciondecafeteros.org/

4.2. Módulo 2 Análisis estratégico - Módulo 2. Análisis Estratégico