Paradigmas de la planeación

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Paradigmas de la planeación por Mind Map: Paradigmas de la planeación

1. Planear es método de intervención para producir un cambio en el curso tendencial de los eventos influenciado por ideas que orientan a la sociedad y sus limitaciones.

1.1. Conocimiento técnico que precede y preside acciones en contextos democráticos a un sector, territorio, grupo social, ámbito de acción o al desarrollo

2. Planificación según fines

2.1. Planificación del desarrollo

2.1.1. Momentos evolución del desarrollo

2.1.1.1. Progreso

2.1.1.2. Desarrollo y planificación

2.1.1.2.1. Teoría basada en investigación econométrica de causas y factores que explican el crecimiento de manera independiente y aislada, sin relación alguna, esta ha sido dominantes

2.1.1.2.2. Estudios económicos más estructurales que intentan comprender causas y otros elementos de manera interrelacionada.

2.1.1.3. Competitividad

2.1.2. Explicación e intención

2.1.2.1. Protagonistas son seres humanos

2.1.2.2. Objetivo central de la planeación es la formación y consolidación de capacidades de acción colectiva en escala nacional, territorial y local

2.1.2.3. Desarrollo del ser humano

2.1.3. Debe hacerse en clave de los vectores del desarrollo

2.1.3.1. Ético

2.1.3.2. Político

2.1.3.3. Cognitivo

2.1.4. Modelo tradicional

2.1.4.1. Hay Insatisfacción con el presente, aplicar conocimiento a toma de decisiones, metodología para intervención pública coherente, eficaz y eficiente, actividad técnico política

2.1.4.2. Componentes

2.1.4.2.1. Formulación del plan

2.1.4.2.2. Ejecución del plan

3. Planificación según medios

3.1. Prospectiva

3.1.1. conjunto de conceptos y técnicas para analizar y construir anticipadamente futuros posibles y esperados de la acción humana, muy vinculado a la planeación y a la estrategia

3.1.1.1. Representación del futuro

3.1.1.1.1. Destino

3.1.1.1.2. Porvenir

3.1.1.1.3. Devenir

3.1.2. Proceso de reflexión estratégica

3.1.2.1. ¿en dónde estamos?

3.1.2.2. ¿hacia dónde vamos?

3.1.2.3. ¿hacia dónde queremos ir?

3.1.2.4. ¿hacia dónde podemos ir?

3.1.2.5. ¿qué hacer ahora?

3.1.3. Escuelas de pensamiento

3.1.3.1. Previsión

3.1.3.2. Prospectiva - Godet

3.1.3.2.1. Metodología integrada

3.1.3.3. Planificación por escenarios

3.1.4. Técnicas de trabajo colectivo

3.1.4.1. Técnica Delphi

3.1.4.2. ábaco de Regnier

3.1.4.3. Análisis estructural

3.1.4.4. Análisis de juego de actores

3.1.4.5. Método de escenarios

3.1.5. Elementos de valides de estudios prospectivos

3.1.6. Intersección de

3.1.6.1. Estudio de futuro

3.1.6.2. Planificación estratégica

3.1.6.3. Análisis de políticas

3.2. Proferencia

3.2.1. Adelantarse al futuro con datos del presente

3.2.2. técnicas

3.2.2.1. Extrapolación de tendencias

3.2.2.2. Análisis de variaciones canónicas

3.2.2.3. Análisis de variaciones de futurición