Alan Geovanni Velázquez Valera

1. 6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

1.1. 6.1 Planificar la Gestión de los Recursos Humanos

1.2. 6.2 Adquirir el Equipo del Proyecto

1.3. 6.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto

1.4. 6.4 Dirigir el Equipo del Proyecto

2. 7. Gestión de las Comunicaciónes del Proyecto

2.1. 7.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones

2.2. 7.2 Gestionar las Comunicaciones

2.3. 7.3 Controlar las Comunicaciones

3. 8. Gestión de los Riesgos del Proyecto

3.1. 8.1 Planificar la Gestión de los Riesgos

3.2. 8.2 Identificar los Riesgos

3.3. 8.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

3.4. 8.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

3.5. 8.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos

3.6. 8.6 Controlar los Riesgos

4. 9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

4.1. 9.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones

4.2. 9.2 Efectuar las Adquisiciones

4.3. 9.3 Controlar las Adquisiciones

4.4. 9.4 Cerrar las Adquisiciones

5. 10. Gestión de los Interesados del Proyecto

5.1. 10.1 Identificar a los Interesados

5.2. 10.2 Planificar la Gestión de los Interesados

5.3. 10.3 Gestionar la Participación de los Interesados

5.4. 10.4 Controlar la Participación de los Interesados

6. Grupo de Procesos de Inicio

7. Grupo de Procesos de Planificación

8. Grupo de Procesos de Ejecución

9. Correspondencia entre Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos Mapa Mental con los 47 procesos de la administración de proyectos del PMI.

10. Áreas de Conocimiento

11. 1. Gestión de la Integración del Proyecto

11.1. 1.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto

11.2. 1.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

11.3. 1.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto

11.4. 1.4 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

11.5. 1.5 Realizar el Control Integrado de Cambios

11.6. 1.6 Cerrar Proyecto o Fase

12. 2. Gestión del Alcance del Proyecto

12.1. 2.1 Planificar la Gestión del Alcance

12.2. 2.2 Recopilar Requisitos

12.3. 2.3 Definir el Alcance

12.4. 2.4 Crear la EDT/WBS

12.5. 2.5 Validar el Alcance

12.6. 2.6 Controlar el Alcance

13. 3. Gestión del Tiempo del Proyecto

13.1. 3.1 Planificar la Gestión del Cronograma

13.2. 3.2 Definir las Actividades

13.3. 3.3 Secuenciar las Actividades

13.4. 3.4 Estimar los Recursos de las Actividades

13.5. 3.5 Estimar la Duración de las Actividades

13.6. 3.6 Desarrollar el Cronograma

13.7. 3.7 Controlar el Cronograma

14. 4. Gestión de los Costes del Proyecto

14.1. 4.1 Planificar la Gestión de los Costos

14.2. 4.2 Estimar los Costos

14.3. 4.3 Determinar el Presupuesto

14.4. 4.4 Controlar los Costos

15. 5. Gestión de la Calidad del Proyecto

15.1. 5.1 Planificar la Gestión de la Calidad

15.2. 5.2 Realizar el Aseguramiento de Calidad

15.3. 5.3 Controlar la Calidad

16. Grupo de Procesos de Monitoreo y Control

17. Grupo de Procesos de Cierre