Tema 3 Implementación de proyectos de innovación lectura

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Tema 3 Implementación de proyectos de innovación lectura por Mind Map: Tema 3 Implementación de proyectos de innovación  lectura

1. 1 inicio

1.1. Arranca después de la negociación

1.2. Kick off

1.2.1. Entregable o WP

1.2.2. Líneas del proyecto DoW o contrato con la EC

1.2.3. Metodología

1.2.4. Alcance

1.3. New node

1.4. New node

1.5. New node

1.6. El

2. 2 Organismos de gestión

2.1. Asamblea general

2.1.1. Mayor órgano de gestión

2.1.1.1. Tomador de desiciones sobre la l consorcio o el proyecto

2.2. Comité de asesoramiento externo EAC

2.2.1. Dirección científica del proyecto

2.2.2. Conformado por industria , profesores, universidades

2.3. Comité de derechos intelectuales IAC

2.4. Comité de negocios BAC

2.4.1. Grandes compañías y pymes

2.4.2. Desarrollan propuestas de negocio sobre nuevos proyectos a partir de la investigación

2.5. Comité de coordinación del proyecto integrado IPCC

2.5.1. Gestión y seguimiento del proyecto reportes informes etc

2.5.2. Gestión de riesgos en primer nivel

2.6. Gestión de conflictos

2.7. New node

2.8. Gestión de riesgos

3. 3 roles

3.1. Coordinador

3.1.1. Único interlocutor con la comisión europea

3.1.2. Gestiona el dinero y la justificación económica

3.1.3. Trámites administrativos

3.2. Coordinador científicos Tecnico

3.2.1. Guías técnicas y arquitectura

3.3. Lider de paquetes

3.3.1. Gestión y monitoreo de paquetes

3.3.2. Entregas en tiempo y calidad

4. 4 gantt

4.1. Comunicar

4.2. Hace visible El Progreso de las tareas

4.3. Recursos humanos y materiales

4.4. Construcción del presupuesto

5. 5.PERT. Performance Evaluation and Review Tecnique

5.1. Herramienta para la planificación de proyectos

5.2. Técnica de programación esto castiga o probabilistica

5.3. Método del Camino crítico CPM

5.3.1. Tareas cuya duración es la más larga

5.3.1.1. New node

5.4. Gráfos 2 conjuntos de vértices y relaciones

5.4.1. Camino

5.4.2. Longitud de camino

5.4.3. Matriz

5.4.4. Elementos

5.4.4.1. Arcos o flechas

5.4.4.1.1. Actividades

5.4.4.2. Vértices o nodos

5.4.4.2.1. Puntos de tiempo

5.4.4.3. Fechas en los nodod

5.4.4.3.1. Ocurrencia más temprana

5.4.4.3.2. Ocurrencia más tardía

5.4.4.3.3. Holgura total

5.4.4.3.4. Identificador de nodo

5.4.5. Reglas de construcción

5.4.5.1. Nodo inicio y fin

5.4.5.2. Dependencias

5.4.5.3. Numero de identificación de izq a derecha en orden ascendente

5.5. Se trabaja con un intervalo superior e inferior de tiempo -estimaciones

5.5.1. Tiempo óptimo

5.5.2. Tiempo medio

5.5.3. Tiempo pesimista

6. 6.revisiones

6.1. Lo realiza la comisión europea

6.1.1. Genera un reporte de revisión

7. 7. Metodología afile

7.1. Bases

7.1.1. Empírico

7.1.2. Auto organización

7.1.3. Colaboración

7.1.4. Asignación de prioridades

7.1.5. Tiempo

7.2. Scrum

7.2.1. Sprint

7.2.1.1. Dura 1 mes

7.2.1.2. Scrum Daily metting

7.2.1.2.1. Sprint review

7.2.2. Product backlog

7.2.2.1. Requisitos

7.2.2.2. Sirve para identificar posibles recortes

7.2.2.3. Comunicarse con los desarrolladores