1. CRITICA 1: SUERTE VERSUS GENIO
1.1. Es
1.1.1. La estrategia es una ilusión por que es impráctico juzgar anticipadamente cual riesgo es razonable o cual estrategia es menos justificable que otra.
1.1.1.1. Así mismo
1.1.1.1.1. Permite discernir qué estrategias funcionan es necesario apoyarse en la retrospectiva.
2. CRITICA 4: CONOCIMIENTO VERSUS ELECCIÓN COMPLEJA
2.1. Expone
2.1.1. Las restricciones cognoscitivas sobre los procesos de pensamiento del individuo limitan la habilidad de los estrategas para ver los vínculos entre los medios y los fines, o para calcular comprehensivamente.
2.1.1.1. Sin embargo
2.1.1.1.1. En política, es raras veces posible diferenciar tal estándar de lo que los analistas mismos consideran ser la lógica real del intercambio de los valores.
3. CRITICA 3: PSICOANÁLISIS VERSUS ELECCION CONSCIENTE
3.1. Alude
3.1.1. La estrategia es una ilusión porque los líderes no entienden qué motivos los dirigen, y se engañan acerca de lo que realmente están tratando de hacer
3.1.1.1. Además
3.1.1.1.1. confunde lo que es la política, el conductor apropiado de la estrategia
4. CRITICA 5: CULTURA VERSUS COERCION
4.1. Afirman
4.1.1. Las estrategias coercitivas dirigidas a un adversario dependerán de la comunicación.
4.1.1.1. Agregando
4.1.1.1.1. El concepto Americano de crisis es visto solamente como un peligro, que condujo a métodos de manejo de crisis que implican solamente su resolución mas que su explotación, mientras que el concepto Chino enfatiza que las crisis son también oportunidades
5. CRITICA 2: AZAR VERSUS PREDICCION.
5.1. Define
5.1.1. La estrategia es una ilusión por que sus resultados no siguen planes.
5.1.1.1. Por que
5.1.1.1.1. La complejidad o la contingencia evitan el control de las causas suficientemente como para producir los efectos deseados
6. CRITICA 6: FRICCION VERSUS AFINAMIENTO
6.1. Permite
6.1.1. Que la estrategia dependa del acoplamiento colapsa
6.1.1.1. Aún
6.1.1.1.1. si los prejuicios culturales no predeterminan un diálogo de sordos cuando se envían las señales coercitivas
7. CRITICA 8: GUERRA VERSUS ESTRATEGIA.
7.1. Contextualiza
7.1.1. La estrategia es una ilusión por que la práctica reversa la teoría.
7.1.1.1. Justificando
7.1.1.1.1. En teoría, la estrategia da forma al curso de la guerra para ajustarse a la política.
8. CRITICA 7: DESPLAZAMIENTO DE METAS VERSUS CONTROL POLÍTICO.
8.1. Describe
8.1.1. Que ell modelo de racionalidad que domina la teoría acerca de la estrategia asume la maximización de la ganancia económica.
8.1.1.1. Asumiendo
8.1.1.1.1. Qué en política el tema es “la maximización de cualquiera y todos los 29 valores del individuo o del grupo”
9. CRITICA 9: DEMOCRACIA VERSUS CONSISTENCIA
9.1. Refiere
9.1.1. La lógica de la estrategia depende de la claridad de las preferencias, explicitud del cálculo y consistencia en la escogencia
9.1.1.1. Se añade
9.1.1.1.1. La competencia democrática y la construcción del consenso funcionan en contra de todo esto.
10. CRITICA 10: CONCESION VERSUS EFECTIVIDAD
10.1. Contiene
10.1.1. La concesión entre preferencias opuestas es la clave para el éxito en política pero para el fracaso en la estrategia militar
10.1.1.1. Además
10.1.1.1.1. En la visión optimista, la competencia política pluralista produce equilibrio como el mercado de ideas selecciona los malos cálculos y las estrategias débiles.
11. Por lo tanto
11.1. Existen 10 diez criticas
11.1.1. Que cuestionan la viabilidad de la estrategia
12. Se define
12.1. La estrategia, es el ingrediente esencial para hacer que la guerra sea o bien políticamente efectiva o moralmente sostenible.
12.1.1. Vinculado
12.1.1.1. Los medios militares y los fines políticos, el esquema de como hacer que los unos produzcan los otros.
13. Concretamente
13.1. Son vistas como plan para usar los medios militares para lograr fines político
13.1.1. Por qué
13.1.1.1. Si la estrategia militar efectiva debe ser real mas que ilusoria