1. Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
2. FUNCIONES
2.1. Técnica: Producción, fabricación, transformación.
2.2. Comercial: Conexión entre empresa y consumidor; compras, ventas, publicidad.
2.3. Financiera: Búsqueda y admin. de capitales. Inversión, mejora técnica y aumento de producción.
2.4. Recursos Humanos: Obtención y desarrollo del personal.
2.5. Dirección: Organiza los recursos disponibles. Fija objetivos, planifica, organiza, controla y asume responsabilidades.
3. ELEMENTOS DE UNA EMPRESA
3.1. Financieros: Capital necesario para su creación y funcionamiento. Créditos, subvenciones. Tener autonomía frente a terceros (bancos, acreedores).
3.2. Económicos: (patrimonio) Conjunto de bienes, derechos y obligaciones.
3.3. Económicos: (patrimonio) Conjunto de bienes, derechos y obligaciones.
3.4. Técnicos: Fabricación o transformación de los productos. Mejorar medios tecnológicos.
3.5. Humano: Se refiere a todo el talento humano que ejecuta las acciones a realizarse en la empresa.
3.6. Empresario: Tanto si es individual, sociedad, privada, publica. El empresario es quien dirige el proceso económico, organiza la producción y asume el riesgo empresarial.
3.7. Trabajador: Persona física que prestan su servicio a la empresa a cambio de una remuneración.
4. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE UNA EMPRESA
4.1. Apertura y transparencia. A nivel interno, reconociendo y dando visibilidad al trabajo bien hecho de los empleados. A nivel externo, posicionándonos en el mercado y abriendo espacios de aproximación con nuestros clientes.
4.2. Organización plana. Reduciendo el número de niveles intermedios. Los empleados son suficientemente responsables y autónomos, para organizarse el trabajo y colaborar.
4.3. Búsqueda y gestión de talento. El poder de una organización reside en el talento de sus empleados. Saber reconocerlo, retenerlo y potenciarlo es parte de la gestión de la empresa 2.0.
4.4. Desarrollo de cultura colaborativa, y comunicación abierta. La organización debe desarrollar cualidades y habilidades humanas para el intercambio de conocimiento entre empleados, compartir la autoría de la creación de ideas, dialogar, fomentar el espíritu crítico y argumentar diferentes puntos de vista –crowdsourcing–.
4.5. Organización en constante aprendizaje. El conocimiento reside en las personas. La empresa 2.0 debe establecer estrategias de gestión de conocimiento, para que sea la organización la que mantenga ese conocimiento, por ejemplo a través de wikis.
4.6. Escucha activa. La organización escucha a sus clientes, proveedores, y empleados, allá donde estén (redes sociales, comunidades web, foros… ) , intenta entender el mensaje para luego entablar una conversación y fidelizar.
4.7. Innovación. La empresa 2.0 debe estar abierta a nuevos retos y explorar nuevas formas de hacer las cosas.Apostar por la innovación, ideas creativas y transformación para adaptarnos al mercado.
5. Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan.
5.1. Las empresas del sector primario: obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas.
5.2. Las del sector secundario: dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción.
5.3. Las del sector terciario: empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio
5.4. Por el Tamaño:
5.4.1. Pequeñas: Poco capital, escasa tecnificación, - 50, tipo familiar.
5.4.2. Medianas: Mayor tecnificación, volumen de operaciones superiores a las pequeñas, entre 50 y 250, forma jurídica de sociedad.
5.4.3. Grandes: Capital elevado, uso tecnológico, + 250, forma jurídica de sociedades de capital.
5.5. Por el Capital:
5.5.1. Privadas: Integradas por personas privadas. Inversión por particulares. Interés común y obtención del máximo beneficio.
5.5.2. Públicas: Son las que pertenecen al Estado, Comunidades Autónomas, diputaciones, Ayuntamientos .
5.5.3. Mixtas: En estas el capital es tanto público como privado.
5.6. Por la forma Jurídica:
5.6.1. Individual: *El propietario es una persona física. *El empresario-propietario es quién dirige la gestión de la empresa. *Es una forma empresarial idónea para empresas pequeñas Ej. Autónomos. *Forma que menos gestiones y tramites ha de hacer para su creación. *Tiene un principal inconveniente, el propietario responde de las deudas de la empresa con sus propios bienes, no existe separación entre su patrimonio y el patrimonio empresarial.
5.6.2. Colectiva: *Sociedad con personalidad jurídica propia. *Existe separación entre el patrimonio de la empresa y personal. *Responde de las deudas ante terceros solo con patrimonio empresarial. *Suele ser la forma jurídica adoptada por las medianas y grandes empresas.