Apéndice C Conducción de Reuniones de Trabajo

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Apéndice C Conducción de Reuniones de Trabajo por Mind Map: Apéndice C Conducción de Reuniones de Trabajo

1. Práctica de Habilidades

1.1. Preparacion y conduccion de una nueva reunión de equipo en SSS Software.

1.1.1. Parte 1

1.1.2. Parte 2

1.2. Diagnóstico de roles.

1.2.1. Roles que facilitan la tarea.

1.2.2. Papeles de proceso (construcción de relaciones)

1.2.3. Roles de Bloqueo.

1.3. Hoja de trabajo para evaluar reuniones.

1.3.1. Memorandos, correos electrónicos, faxes, y correos de voz recibidos en SSS Software.

2. Aprendizaje de Habilidades

2.1. Conducción de reuniones eficaces: Guia Breve para directivos y participantes de reuniones.

2.1.1. administrador de reuniones.

2.1.2. convertirse en un hábil planeador y conductor de reuniones.

2.1.3. las reuniones de trabajo representan un costo importante.

2.1.4. las reuniones son el escenario donde se toman o revisan la mayoría de decisiones.

2.1.5. las reuniones se relacionan con el concepto d e una vida completa.

2.2. las "5 p" de las reuniones eficaces.

2.2.1. 1. Proposito

2.2.2. 2. Participantes

2.2.3. 3. planeación

2.2.4. 4. participación

2.2.5. 5. Perspectiva

2.3. Sugerencias para miembros del grupo.

2.3.1. 1. Determine si necesita asistir a la reunión.

2.3.2. 2. Prepárese, familiaricese con la agenda.

2.3.3. 3. Sea puntual.

2.3.4. 4. Participe.

2.3.5. 5. Sea preciso y vaya al grano.

2.3.6. 6. escuche

2.3.7. 7. apoye a los demás miembros del equipo.

2.3.8. 8. Asegure una participación equitativa.

2.3.9. 9. Haga que los desacuerdos se basen en principios.

2.3.10. 10. Actúe y Reaccione.