PODER-AUTORIDAD-TRASCENDENCIA DE LIDERAZGO BASADO EN VALORES

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PODER-AUTORIDAD-TRASCENDENCIA DE LIDERAZGO BASADO EN VALORES por Mind Map: PODER-AUTORIDAD-TRASCENDENCIA DE LIDERAZGO BASADO EN VALORES

1. LIDERAZGO HUMANISTA

1.1. Los 5 fundamentos básicos basados en la experiencia son los siguientes

1.1.1. 1. La experiencia es el fundamento y estimulo principal para aprender 2. Los aprendices construyen activamente sus experiencias 3. El aprendizaje es un proceso que toma en cuenta a la persona de manera total, física, social y psicológica. 4. El aprendizaje se construye social y culturalmente 5. El aprendizaje es influenciado por el contexto socioemocional en el que ocurre.

1.1.1.1. Como aprovechar mejor este aprendizaje que se basa en el uso de la experiencia

1.1.1.1.1. • Aprender a conocerse • Aprender a compartir ideas • Aprender a poner en practica

2. PODER

2.1. Capacidad de afectar y controlar las decisiones y actos de las personas.

3. LIDERAZGO HUMANISTA

3.1. • Sincronica – esta comunicación se lleva en tiempo real y puede intercambiarse por mensajes escritos o de voz por ejemplo.

3.2. • Asincrónica – las tecnologías permiten que las personas establezcan un contacto pero que estas no coinciden en tiempo ni es espacio un ejemplo de esto puede ser el correo electrónico.

4. AUTORIDAD

4.1. Aprendizaje y trabajo colaborativo en línea

4.1.1. • Adquision de destrezas y actitudes que ocurren como resultado de la interacción de un grupo • En el proceso de aprendizaje colaborativo las partes se comprometen a aprender juntas. • El grupo es el que decide cómo se harán las tareas las maneras en la que se estudiara y la mejor manera de aprender lo que están estudiando.

4.1.2. La motivación para el trabajo en línea

4.1.3. Algunas de las preguntas o razonamientos que te ayudan a tener motivación por estudiar en línea son los siguientes:

4.1.3.1. • Una meta laboral por alcanzar • Un intereses personal de superación • Una necesidad para ser reconocido social o laboralmente • Un deseo de los seres que me rodean