CONSIDERACIONES ESPECIALES-AUDITORIA  DE ESTADOS FINANCIEROS  DE GRUPOS (NIAs 600)

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CONSIDERACIONES ESPECIALES-AUDITORIA  DE ESTADOS FINANCIEROS  DE GRUPOS (NIAs 600) por Mind Map: CONSIDERACIONES ESPECIALES-AUDITORIA  DE ESTADOS FINANCIEROS  DE GRUPOS (NIAs 600)

1. Alcance

1.1. Aplicable a las Auditorias de grupos económicos.

2. Fecha de Aplicación

2.1. 15 de diciembre de 2009

3. Objetivos

3.1. Determinar y actuar sobre los Estados Financieros.

4. Definiciones

4.1. Componente

4.1.1. Auditor del componente

4.1.2. Dirección del componente

4.1.3. Importancia relativa del componente

4.2. Grupo

4.2.1. Auditoria del grupo

4.2.2. Opinión de auditoría del grupo

4.2.3. Socio del encargo del grupo

4.2.4. Equipo del encargo del grupo

4.2.5. Estados financieros del grupo

4.2.6. Dirección del grupo

5. Referencia

5.1. Marco de Información Financiera Aplicable

6. Requerimientos

6.1. Responsabilidad

6.2. Aceptación y continuidad

6.2.1. Términos del encargo

6.2.2. Estrategia global de auditoria y plan de auditoría

6.2.3. Conocimiento del grupo, de sus componentes y de sus entornos

6.2.4. Conocimiento del auditor de un componente

6.3. Importancia relativa

6.4. Respuestas a los riesgos valorados

6.4.1. Componentes significativos

6.4.2. Componentes no significativos

6.4.3. Componentes significativos-Valoración  del riesgo

6.4.4. Procedimientos de auditoría posteriores a realizar

6.5. Proceso de consolidación

6.6. Hechos posteriores al cierre

6.7. Comunicación con el auditor de un componente

6.8. Evaluación de la suficiencia y adecuación de la evidencia de auditoría obtenida

6.8.1. Evaluación de la comunicación del auditor de un componente y de la adecuación de su trabajo

6.8.2. Suficiencia y adecuación de la evidencia de auditoría

6.9. Comunicación con la dirección y los responsables del gobierno del grupo

6.9.1. Comunicación con la dirección del grupo

6.9.2. Comunicación con los responsables del gobierno del grupo

6.10. Documentación

6.11. Guía de aplicación y otras anotaciones explicativas

6.11.1. Componentes sujetos a auditoría por disposiciones legales o reglamentarias o por otro motivo

6.11.2. Definiciones

6.11.3. Responsabilidad

6.11.4. Aceptación y continuidad

6.11.4.1. Obtención de conocimiento en la fase de aceptación o continuidad

6.11.4.2. Expectativa de obtención de evidencia de auditoría suficiente y adecuada

6.11.4.3. A ceso a la in ormacion

6.11.4.4. Términos del encargo

6.11.5. Estrategia global de auditoría y plan de auditoría

6.11.6. Conocimiento del grupo, de sus componentes y de sus entornos

6.11.6.1. Cuestiones sobre las que el equipo del encargo del grupo obtendrá conocimiento

6.11.6.2. Instrucciones emitidas por la dirección del grupo a los componentes

6.11.6.3. Fraude

6.11.6.4. Factores de riesgo

6.11.6.4.1. Valoración del riesgo

6.11.7. Conocimiento del auditor de un componente

6.11.7.1. Procedimientos del equipo del encargo del grupo para obtener conocimiento del auditor del componente y de las fuentes de evidencia de auditoria

6.11.7.2. Requerimientos de ética aplicables a la auditoría del grupo

6.11.7.3. Competencia profesional del auditor de un componente

6.11.7.4. Aplicación del conocimiento del equipo del encargo del grupo relativo al auditor de un componente

6.11.8. Importancia relativa

6.11.8.1. Respuesta a los riesgos  valorados

6.11.8.1.1. Componentes significativos

6.11.8.1.2. Componentes que no son significativos

6.11.9. Proceso de consolidación

6.11.9.1. Ajustes y reclasificaciones de consolidación

6.11.10. Participación en el trabajo realizado por Los auditores de los componentes

6.11.11. Comunicación con el auditor de un componente

6.11.12. Evaluación de la suficiencia y•adecuación de la evidencia, de auditoría obtenida

6.11.12.1. Revision de la documentación  de auditoría del auditor de un componente

6.11.12.2. Suficiencia y adecuación de la evidencia de auditoría

6.11.13. Comunicación, con la dirección del grupo y con los responsables del gobierrno del grupo

6.11.13.1. Comunicación con la dirección del grupo

6.11.13.2. Comunicación con los responsables del gobierno del grupo