Los equipos eficaces.

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Los equipos eficaces. por Mind Map: Los equipos eficaces.

1. 3.-Los equipos eficaces necesitan trabajar juntos y aceptar la responsabilidad colectiva para llevar a cabo tareas importantes (AUTONOMÍA), oportunidad para utilizar diferentes aptitudes y talentos, capacidad de terminar una tarea completa (IDENTIDAD CON LA TAREA) y trabajar en una labor o proyecto que tiene efecto sustancial sobre otros (SIGNIFICANCIA DE LA TAREA).

2. Un equipo eficaz es aquel que consigue coordinar de manera óptima el esfuerzo de sus integrantes obteniendo el máximo rendimiento. Esto le permite funcionar fluidamente, de forma compenetrada, alcanzando las metas propuestas por el líder. El éxito de un equipo no es resultado de la buena suerte ni de la casualidad.

3. Los componentes clave para que un equipo de trabajo sea eficaz se agrupa en 4 categorías.

4. 1.- Los recursos.

4.1. Los recursos adecuados ya que la falta de recursos hace que disminuya la eficacia de los equipos.

4.2. Clima de confianza.

4.2.1. Los integrantes del equipo deben de confiar los unos en los otros, para así no estar cuidando a los otros compañeros de que hagan la parte que les corresponde.

4.3. Liderazgo y estructura.

4.3.1. los miembros del equipo deberán de estar de acuerdo en cómo se repartirán las partes del trabajo ya que la repartición debe de ser equitativa.

4.4. Evaluación del desempeño y sistemas de recompensa.

4.4.1. Además de evaluar y recompensar a los integrantes del equipo por las contribuciones individuales también se deben de repartir mejor los beneficios de los integrantes del equipo como puntos extra o cosas por el estilo.

5. 2.-Composición del equipo.

5.1. Aptitudes.

5.1.1. Las aptitudes de los miembros del equipo deben de ser con experiencia técnica, gente con aptitud para resolver problemas y tomar decisiones, personas que sepan escuchar, retroalimentar y resolver conflictos.

5.2. Personalidad de los miembros.

5.2.1. Los integrantes de un equipo deben de ser extrovertidos, amables, responsables, abiertos a nuevas experiencias y estables emocionalmente.

5.3. Asignación de roles.

5.3.1. De acuerdo a las aptitudes de cada integrante del equipo es como se hace la repartición de temas, así se podrá hacer mas eficaz el equipo.

5.4. Diversidad de los miembros.

5.4.1. La diversidad de los miembros debe de ser rotada constantemente, ya que los miembros del equipo tienden a ser menos eficaces si tienen a los mismos compañeros todo el tiempo.

5.5. Tamaño de los equipos.

5.5.1. Lo ideal es que un equipo no sea mayor a 9 miembros y no menor a 7 ya que con este número de integrantes es más probable que haya una mayor fluidez de las ideas y si son menos habrá menos ideas para el trabajo.

5.6. Flexibilidad de los miembros.

5.6.1. El equipo con un alto rendimiento está conformado por personas que prefieren trabajar en equipo.

6. 3.-Diseño del trabajo.

7. 4.- Variables del proceso (lo que está contenido en el equipo y se refleja en su eficacia).

7.1. Propósito.

7.1.1. El propósito en los equipos eficaces es el que tienen todos en común que proporciona direccion momento y compromiso para los miembros.

7.2. Metas específicas.

7.2.1. Los equipos exitosos traducen su propósito común a metas de desempeño específicas, mensurables y realistas.

7.3. Eficacia del equipo.

7.3.1. Los equipos eficaces tienen confianza en sí mismos, piensan que pueden triunfar.

7.4. Niveles de conflicto.

7.4.1. Los conflictos en un equipo no son malos como se podría pensar, son lo contrario ya que estimula la comunicación en equipo, la confianza y un mejor rendimiento en el equipo.

8. Nombre: Camacho Miranda Gabriel Alejandro