1. Clima Organizacional (Urgarte, Arce, Clendenes, y Garcia, 2009) (Garcia, y Ibarra, 2012)
1.1. Conoce opiniones de los demás
1.1.1. Entorno
1.1.2. Trabajo
1.1.3. superar los factores
1.1.3.1. Negativos
1.1.3.1.1. Y Obtener aspectos Positivos
1.2. tipos
1.2.1. participativo
1.2.1.1. Consultivo
1.2.1.2. Grupal
1.2.2. autoritario
1.2.2.1. Explotador
1.2.2.2. Paternalista
1.3. características
1.3.1. Recompensa
1.3.2. conflictos
1.3.3. Estructura
1.3.4. Identidad
1.3.5. Desafios
1.3.6. Estandares
1.3.7. Cooperación
1.3.8. Relaciones
1.3.9. Responsbilidades
1.4. Percepción de una persona ante una situacion
2. Referencias
2.1. Ugarte, E; Arce, E; Clendenes, M y García, L. (2009). Metodología para el estudio del clima organizacional. Lima, Perú. Ed: ministerio de Salud. Recuperado de http://www.minsa.gob.pe/DGSP/clima/archivos/metodologia_clima.pdf
2.2. García, M y Ibarra, L. (2012) diagnóstico de clima organizacional del departamento de educación de la universidad de Guanajuato. Recuperado de http://www.eumed.net/libros-gratis/2012a/1158/indice.htm
2.3. Zepeda, F. (1999). Psicologia organizacional. México D. F. Ed: PEARSON.
2.4. Furnham, A. (2004). Psicologia organizacional el comportamiento del individuo en las organizaciones. México D. F. Ed: OXFORD.
2.5. Vázquez, E. (2016). Procesos organizacionales. Recuperado de http://www.academia.edu/9125868/PROCESOS_ORGANIZACIONALES
2.6. Atalaya, M. (2001). Nuevos enfoques en selección de personal. Revista de investigación en psicologia, Vol. 4 (2), pag 136. Recuperado de http://sisbib.unmsm.edu.pe/bvrevistas/investigacion_psicologia/v04_n2/pdf/a10v4n2.pdf.pdf
3. Pasos que ayudan a formar una organización para el bien común. (Vazquez, 2016).
3.1. Perspectivas
3.2. Ideas Exitosas
4. selección de personal (Furnham, 2004) (Atalaya, 2001)
4.1. Adquision de recursos humanos. (Furnham, 2004)
4.2. Pasos
4.2.1. Evaluar
4.2.1.1. Metodos
4.2.1.1.1. pruebas psicologicas
4.2.1.1.2. Revisión Medica
4.2.1.1.3. Muestras de trabajo
4.2.1.1.4. Requisitos Educativos
4.2.1.1.5. Entrevista
4.2.1.1.6. pruebas físicas
4.3. importancia
4.3.1. calidad de personal
4.3.2. prosperidad + productividad y eficiencia
4.3.2.1. lograr objetivos
4.3.2.1.1. empresas personas
5. Induccion (Atalaya, 2001) (Zepeda, 1999)
5.1. Nuevo trabajador
5.1.1. organización
5.1.1.1. derechos
5.1.1.2. deberes - Responsabilidades
5.2. Familiarizacion con su puesto
5.2.1. normas de la empresa
5.2.2. filosofía de la organización
5.2.3. Jefe
5.2.4. Ambiente Físico
5.2.5. compañeros
5.2.6. Políticas de la Empresa