Falta de compromiso laboral en la empresa "San José".

1. Solución Factible:

1.1. Construir un espacio de confianza entre patrono y empleado, que permita que se organice el trabajo y se desarrolle la comunicación directa y hacerle saber que sus ideas son importantes para el cumplimiento de objetivos y a su vez crear incentivos que no creen competencias entre ellos, sino que favorezcan la cooperación y esfuerzo en el campo laboral.

2. Resultado:

2.1. -Lograr que se identifiquen con la empresa.

2.2. -Incremento en ventas

2.3. -Personal motivado y eficiente.

2.4. -Mejor ambiente laboral y comunicación.

2.5. -Mayor responsabilidad por parte de los empleados.

3. Documentación:

3.1. -Manual de procedimientos.

3.2. -Evaluación de desempeño.

3.3. -Plan de desarrollo.

3.4. -Procesos de motivación.

4. Problema:

4.1. Falta de compromiso laboral por parte de los empleados de la empresa San José.

5. Observación:

5.1. Desequilibrio en las ventas.

5.2. Mala comunicación.

5.3. Mal ambiente laboral.

5.4. Rotación de personal.

5.5. Abandono de admiración hacia la empresa.

6. Posibles soluciones:

6.1. -Implementar incentivos al personal, seguir técnicas de  motivación, reconocimientos de remuneración ligadas según el beneficio que aporte a la empresa.

6.2. -Emplear técnicas de motivación al personal y capacitación de trabajo en equipo.

6.3. -Dinámica  de cambios, adaptación a nuevas ideas.

6.4. -Reuniones con el personal que ayuden crear confianza y comunicación entre patrono y empleado.