FERRETERÍA LA COQUERA
por CARLOS MAURICIO ARGUETA AREVALO
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. ¿La falta de un manual de compras, permite la realización de compras de forma empírica en FERRETERIA LA COQUERA?
2. HIPOTESIS
2.1. ¿Será importante la creación de un manual de compras en FERRETERIA LA COQUERA?
3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
3.1. Cientifico
3.1.1. Observativo
3.1.1.1. Reconocer el problema de la realización de compras empíricas.
3.1.2. Descriptivo
3.1.2.1. Describir los hechos actuales de compras.
3.1.2.2. Definir las variables, para conocer los indicadores que permitirán comprobar la hipotesis
4. POSIBLES SOLUCIONES
4.1. Ejecución del proceso de compras, según el manual de compras.
4.2. Mejores precios, calidad y condiciones.
4.3. Optimizar los procesos
4.4. Control de las compras e inventarios.
5. SOLUCIÓN FACTIBLE
5.1. Diseño e implementación del manual de compras en FERRETERIA LA COQUERA.
6. RESULTADOS
6.1. Mejor ejecución en el proceso de compras.
6.2. Mejor control y reducción de costos.
6.3. Evitar el quiebre de la empresa
7. DOCUMENTACIÓN DE APOYO
7.1. Manual de compras.
7.2. Presupuestos y licitaciones.
7.3. Proveedores.
7.4. Condiciones de compras.
7.5. Historial de compras.
8. CONCLUSIÓN
8.1. El manual de compras constituye hoy en día un desafío fundamental para las empresas, ya que permitiría la optimización de los procesos de forma adecuada y evitar el riesgo de perdidas por la realización de compras de forma empírica.
