1. Definición de Planeación
1.1. La planeación es la parte del proceso administrativo que se encarga del establecimiento de objetivos, estrategias y desarrollo de acciones para asegurar la coordinación de actividades y el correcto desempeño de estas, lo que permite lograr la definición de una misión, metas y estrategias orientadas hacia la innovación y la creación de valor.
1.1.1. Caracteristica
1.1.1.1. La planeación es un proceso permante y continuo.
1.1.1.2. La planeación esta siempre orientada al futuro
1.1.1.3. La planeación busca la racionalidad en la toma de decisiones.
1.1.1.4. La planeación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas
1.1.1.5. La planeación es sistemica.
1.1.1.6. La planeació es repetitiva
1.1.1.7. La planeación es una téoria ciclica
1.1.1.8. La planeación es una función administrativa que interactúa con las demás
1.1.1.9. La planeación es una técnica de coordinación y integración
1.1.1.10. La planeación es una tecnica de cambio e Innovación
1.1.2. Objetivos
1.1.2.1. Estratégicos o Generales
1.1.2.1.1. Comprende toda la empresa y se establecen a largo plazo
1.1.2.2. Tacticos o departamentales
1.1.2.2.1. Se refieren a un área o departamento de la empresa, se establecen a corto o mediano plazo
1.1.2.3. Operacionales o Específicos
1.1.2.3.1. Se establecen en Niveles o Sesiones más especificas de la empresa, e invariablemente son a corto plazo.
1.1.2.4. Corto Plazo 1 año
1.1.2.4.1. Mediano Plazo 1-5 años
1.1.2.5. Conclusión
1.1.2.5.1. Para tomar desiciones a partir de la planificación debemos:
1.1.2.5.2. Que?-Quién?-Como?-Cuando?-Donde?-Cuanto?
1.2. Fases
1.2.1. Fines
1.2.1.1. Especificar metas y Objetivos
1.2.2. Medios
1.2.2.1. Elegir Politícas, programas, procedimientos y Prácticas para alcanzar los objetivos
1.2.3. Recursos
1.2.3.1. Determinar los tipos y cantidades de recursos necesarios.alcanzar los objetivos
1.2.4. Realización
1.2.4.1. Diseñar los procedimientos para tomar decisiciones
1.2.5. Control
1.2.5.1. Diseñar un proceso para prever y detectar los errores o fallas del plan.
2. Tipos de Planeación
2.1. Estrategicas
2.1.1. Ejemplo: Presidente de la compañia-12% en desarrollo y 15% en crecimiento de la empresa, no despidos, excelente servicio al empleado
2.2. Tacticas
2.2.1. Ejemplo: Gerente de Finanzas
2.3. Operativas
2.3.1. Ejemplo: Encargado de contabilidad no permitir deuda mas alla de los 2 meses.
3. Premisas Organizacionales
3.1. Premisas Economicas
3.1.1. Pronósticos relativos a nivel de ingreso,costo de Vida, índices esperados de inflación y ahorro, productos nacionales Bruto.
3.2. Premisas Sociales
3.2.1. Tendencia respecto a espectativas de empleo, participación de los individuos en la actividad económica. seguridad social, evolución en las tasas de población rural y urbana.
3.3. Premisas Políticas y Gubernamentales
3.3.1. Ambiente politíco, tipo de gobierno, nuevas legilaciones y decretos.
3.4. Premisas Demográficas
3.4.1. Crecimiento de la población, distribución por sexo y composicion por edades.
3.5. Premisas Tecnólogicas
3.5.1. Pronóstico relitivos a cambios e Innovaciones Tecnológicas.