1. La estrategia se trata de ganar tanto las organizaciones como los individuos.
2. Componentes básicos de la estrategia
2.1. Análisis del ambiente externo de la organización
2.2. Análisis del ambiente interno de la organización
3. Éxito
3.1. Las metas son simples, constantes y a largo plazo; conocimiento profundo de la competencia; implementación efectiva.
4. Imagen básica de la estrategia
4.1. La empresa: metas y valores, capacidades, estructura y sistemas
4.2. En ambiente de la industria: competidores, clientes y proveedores
5. Empresa
5.1. La principal meta de una empresa es sobrevivir y prosperar
6. Competencia en el presente:
6.1. - Estática En donde estamos compitiendo? Como estamos compitiendo?
7. Prepárate para un futuro:
7.1. - Dinamica En que nos queremos convertir? Que queremos alcanzar? Como vamos a llegar ahí?
8. En donde ver para encontrar la estrategia de una empresa?: (misión, visión)
8.1. 1. En los altos rangos 2. En los documentos y las cosas dichas 3. En las decisiones
9. EVOLUCIÓN
9.1. 1. Carteraa financiera (1950) 2. Planeacion en la corporación (1960) 3. La estrategia como posicionamiento (1970) 4. Ventajas de competencia (1990) 5. Estrategia para la nueva economía (2000) 6. Estrategia en el nuevo milenio (2009)
10. The art of war por Sun Tzu en 500 a.C.
10.1. Estrategia te ayuda a ganar guerras, la táctica a ganar batallas
11. Tema sin algún orden y le da coherencia y dirección a las acciones y decisiones de un individuo u organización.
