1. Desempeño
1.1. Estas son:
1.1.1. El económico financiero, el compromiso con la filosofía organizacional de la empresa y canalizar las conductas deseadas y las no deseadas.
2. SubCulturas
2.1. Las mas Comunes en nuestro entorno:
2.1.1. * De Operaciones. * De Ingenieros. * De Directivos.
3. Metodos de Mantenimiento de una C.O.
3.1. Las Principales son:
3.1.1. 1.Relación ante la Crisis. 2.Moderar roles Gerenciales. 3.Recompensas. 4.Selección y Promoción. 5.Retos, Historias de una Organización.
4. Estratos
4.1. las mas utilizadas:
4.1.1. Es necesario tomar en cuenta factores para un buen desarrollo de talento humano los símbolos culturales, las conductas compartidas, los valores culturales y los supuestos compartidos. Ya que estos ayudaran en el bienestar del desarrollo de nuevas habilidades.
5. Cultura
5.1. Dentro de la cultura social podemos desarrollar diferentes tendencias dentro d en una gestión humana y en la socialización organizacional:
5.1.1. Es por eso que es necesario un proceso sistemático mediante el cual una organización introduce a los nuevos empleados a su cultura. Lo cual dentro de este proceso el contrato psicológico es una aportación a un colaborador de la empresa y viceversa.
6. Tipos
6.1. Podemos Mencionar:
6.1.1. *Burocratica: Formalidad Y Procedimientos. *Clan: Influencia social y tradicional. *Emprendedora: Creativa y asumir riesgos. *Mercado: Rentabilidad.
7. Comportamiento
7.1. Relacionada a lo ético:
7.1.1. Estas están presentadas en denuncia como la revelar prácticas ilegales, ilícitas o inmorales. También fundamental tomar en cuenta los valores organizacionales para evitar malos entendidos y desarrollos.
8. Retos
8.1. Los retos mas destacados en una organizacion pueden ser:
8.1.1. *La adaptación al exterior y la supervivencia. *La creación de una misión estratégica, metas y medidas de medición. *La integración al Interior. *La generación de lenguaje y conceptos, limites de grupos y equipos, recompensa y castigos.
9. Tareas del Gerente
9.1. Dentro del la relacion humana las tareas mas eficientes son:
9.1.1. 1. Gestionar el desempeño del empleado. 2.Guiar a sus subordinados 3. Representar al personal a su cargo. 4. Gestionar el desempeño del grupo. 5. Asignar los costos 6. Coordinar grupos interdependientes. 7. Controlar y hace un seguimiento del entorno de los negocios.