1. Visión de la gerencia estratégica
1.1. Conceptos Básicos
1.1.1. Conceptos de planeación
1.1.2. Etapa de la planeación
1.1.3. Etapa de implantación o ejecución de estrategias
1.1.4. Etapa de control y evaluación
1.2. Proceso de la Gerencia Estratégica
1.2.1. Bases Conceptuales
1.2.2. Formulación estratégica
1.2.3. Ejecución estratégica
1.2.4. Introducción a la planeación prospectiva
1.2.5. El estratega
1.3. Matriz DOFA
1.3.1. Debilidades
1.3.2. Oportunidades
1.3.3. Fortalezas
1.3.4. Amenazas
2. Aplicación de la gerencia estratégica
2.1. Ejecución Estratégica
2.1.1. Control estratégico de gestión
2.1.2. La ética
2.1.3. Formulación de estrategias
2.1.4. Análisis estratégico
2.1.5. Fundamentación de la administración estratégica
2.1.6. El diagnóstico estratégico integral de la empresa
2.1.7. Liderazgo estratégico
2.2. Control Estratégico
2.2.1. Verificación de resultados
2.2.2. Identificación de problemas
2.2.3. Análisis de causas y efectos
2.3. Formulación Estratégica
2.3.1. Aprovechar Oportunidades
2.3.2. Minimizar Amenazas
2.3.3. Maximizar Fortalezas
2.3.4. Eliminar Débilidades
3. Comportamiento Organizacional
3.1. Percepción y Toma de Decisiones
3.1.1. Jerárquico
3.1.2. Flexible
3.1.3. Integrador
3.2. Cambio Organizacional
3.2.1. Cambios demograficos
3.2.2. Cambios Tecnològicos
3.2.3. Cambio Social
3.2.4. Cambio Polìtico
3.3. El poder de las organizaciones
3.3.1. Coercitivo
3.3.2. Recompensa
3.3.3. Legítimo