Proyecto en gestión de capital financiero.

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Proyecto en gestión de capital financiero. por Mind Map: Proyecto en gestión de capital financiero.

1. Ausencia de prestador

2. Empresa

2.1. Es

2.1.1. Unidad economica

2.1.2. organizacion

2.1.2.1. con jerarquía

2.1.2.1.1. buscando beneficio empresarial

2.1.3. Produccion

2.1.3.1. BIenes

2.1.3.2. servicios

2.1.3.3. dotada capital

2.1.3.3.1. generando

2.1.4. sistema social

2.1.4.1. personas

2.1.4.1.1. mantienen

2.2. Sus dimensiones

2.2.1. Funcional

2.2.1.1. Justifica

2.2.1.1.1. papel de la empresa en

2.2.2. Tecnico-economica

2.2.2.1. transformación productiva

2.2.2.1.1. Explicada por

2.2.3. Economico-financiera

2.2.3.1. Unidad creadora de capital

2.2.4. Juridico-mercantil

2.2.4.1. contrata como:

2.2.4.1.1. sociedad mercantil

2.2.4.1.2. propietario de factores económicos

2.2.5. social

2.2.5.1. relaciones existentes

2.2.5.1.1. en grupo de seres humanos

2.3. sus elementos

2.3.1. Factores

2.3.1.1. Pasivos

2.3.1.1.1. representan

2.3.1.2. activos

2.3.1.2.1. capital humano

3. Proceso de la financiación

3.1. Cuanto dinero necesita para iniciar el proyecto

4. Cálculo de la utilidad

4.1. Busca sacar ganancia o utilidad del producto y/o servicio

5. Proceso de distribución

5.1. Lleva al mercado para venderlo

6. Proceso de producción

6.1. Inicia la producción del producto y/o servicio

7. Detección de necesidades

7.1. Oportunidad de negocio

8. Lógica

9. Detecta oportunidad de negocio y asume el riesgo de poner en marcha esa iniciativa empresarial

10. La constitución y formalización

10.1. Gestión para constituir y legalizar una empresa

11. El entorno institucional

11.1. Red de apoyo institucional

12. Plan de empresa

12.1. Documento que contiene requisitos para dar inicio a una empresa de manera formal

12.2. Estructuración y elaboración de estudio y análisis necesarias que permiten evaluar el negocio

12.3. Estrategias

13. Oportunidad de negocio

13.1. Idea de negocio atractiva y duradera

14. El emprendedor

15. Pasos para crearla

16. Empresa

17. Negocio

17.1. .

17.1.1. Es

17.1.1.1. Producto o servicio

17.1.1.1.1. cubre

17.1.2. Dirigido a

17.1.2.1. Segmento

17.1.2.1.1. persona o grupo

17.1.2.1.2. necesidad especifica

17.1.2.2. nicho del mercado

17.1.3. Satisface

17.1.3.1. Tipo de necesidad

17.1.3.1.1. primaria

17.1.3.1.2. secundaria

17.1.3.1.3. terciaria

17.1.3.2. Por medio de:

17.1.3.2.1. un enfoque en

17.1.4. Consta de

17.1.4.1. Una necesidad

17.1.4.1.1. Definida

17.1.4.2. ventaja competitiva

17.1.4.2.1. Durable

17.1.4.2.2. Sostenida

17.1.4.3. rentabilidad

17.1.4.3.1. utilidad significativa

17.1.4.3.2. potencial de crecimiento

17.1.4.3.3. Ciclo de vida

17.1.4.4. crecimiento

17.1.4.4.1. Captado por:

17.1.4.4.2. desarrollado por:

17.1.4.5. riesgo de negocio

17.1.4.5.1. deben permitir

18. exito

19. persona con

19.1. Habilidad

19.2. experiencia

19.3. acceso a recursos

20. control de fallas fatales

21. Etapas para idea de negocio

21.1. Etapa 1

21.1.1. Saber para donde vas

21.1.1.1. Preguntas como:

21.1.1.1.1. ¿cual puede ser un buen negocio?

21.1.1.1.2. ¿en que invertir para tener exitò?

21.1.1.1.3. ¿como buscar idea para crear empresa?

21.1.1.1.4. ¿que hacer y por donde empezar una empresa?

21.1.1.1.5. ¿como encontrar la idea para arrancar?

21.1.1.2. Idea de negocio

21.1.1.2.1. es algo importante e indispensable

21.1.1.2.2. requiere de tiempo y dedicacion

21.1.1.3. Aspectos basicos

21.1.1.3.1. Emprendedor

21.1.1.3.2. Recursos

21.1.1.3.3. Mercado

21.1.1.4. Compromiso personal o grupal

21.1.1.4.1. Debe preguntarse:

21.1.1.4.2. "concepto de crear mi propia empresa como mi opción de vida"

21.1.1.5. Estudiar

21.1.1.5.1. Clientes

21.1.1.5.2. Mercadeo

21.1.1.5.3. Competencia

21.1.1.5.4. "concepto de oportunidad"

21.1.1.6. "concepto de anticipacion"

21.2. Etapa 2

21.2.1. Conocer las fuentes para detectar ideas de negocio

21.2.1.1. La primera fuente

21.2.1.1.1. Detectar idea de negocio

21.2.1.2. La segunda fuente

21.2.1.2.1. Detectar la clase de actividad que se quiere desarrollar

21.2.1.2.2. Preguntas claves:

21.2.1.3. La tercera fuente

21.2.1.3.1. Parte de la investigacion, estudios, entre otros

21.2.1.3.2. Resultados de las investigación, estudios, entre otros

21.3. Etapa 3

21.3.1. Generar ideas

21.3.1.1. Empezar a generar idea en base a las fuentes

21.3.1.2. Buscar espacios comodos y tranquilos para inspirarse

21.3.1.3. Generar como minimo 50 ideas

21.3.1.3.1. Agrupar por:

21.3.1.3.2. Realizar un filtro de al menos 5 ideas

21.4. Etapa 4

21.4.1. Analiza y evalúa ideas de negocio

21.4.1.1. Matriz de filtro de ideas

21.4.1.1.1. Criterios personales

21.4.1.1.2. Criterios de mercado

21.4.1.1.3. Criterios de recursos necesarios

21.5. Etapa 5

21.5.1. Pasa de la reflexión a la acción

21.5.1.1. ¿Cuando vas a tener tu idea definida?

21.5.1.1.1. Esto exige:

22. Prestación de servicios

22.1. Mediación

22.1.1. Personal

22.1.1.1. Especializaciones

22.1.2. Maquinaria

22.1.2.1. Programación

22.2. Servicio

22.2.1. Intangible

22.2.1.1. Resultados

22.2.1.1.1. Objetividad al final

22.2.2. Simultáneo

22.2.2.1. Consumo

22.2.2.2. Prestación

22.2.3. Personal

22.2.4. A terceros

22.2.5. Perecederos

22.2.5.1. No mucho tiempo

22.2.5.2. Consumo inmediato

22.3. Satisfacer necesidades

22.3.1. Clientes

22.3.1.1. PERSONA-CLIENTE

22.3.1.1.1. Conocimiento del prestador

22.3.1.1.2. Instalaciones del cliente

22.3.1.2. PERSONA-LOCAL-MÁQUINA-CLIENTE

22.3.1.2.1. Espacio físico

22.3.1.3. MÁQUINA-CLIENTE

22.3.1.3.1. Equipos prestadores

22.3.2. Obejtos de clientes

22.3.2.1. PERSONA-LOCAL-OBJETO DEL CLIENTE

22.3.2.1.1. Espacio físico

22.3.2.1.2. Atención del prestador

22.3.2.2. PERSONA-MÁQUINA-OBJETO DEL CLIENTE

22.3.2.2.1. Medio físico

22.3.2.2.2. Maquina prestadora

22.3.2.2.3. Limita atención

22.4. Prestación

22.4.1. Procesos

22.4.1.1. Gestión

22.4.1.1.1. Clientes

22.4.1.2. Desarrollo empresarial

22.4.1.2.1. Secuencia de actividades

22.4.1.2.2. Describir operaciones

22.4.1.2.3. Análisis de satisfacción

22.4.1.2.4. Identificar factores claves

23. Empresa/Negocio

23.1. Emprendedor

23.2. Oportunidad del negocio

23.3. Entorno institucional

23.4. Plan de empresa