GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO

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GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO por Mind Map: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO

1. Procesos y Actividades Necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y Coordinar los DIVERSOS Procesos y Actividades de la Dirección del Proyecto Dentro de los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos

2. 1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto:                                           -Necesidad de negocio                           -Descripción del alcance del producto   -Plan estratégico                                      -Demanda del mercado

3. 2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto:                       - Guías estandarizadas, instrucciones de trabajo, criterios para la evaluación de propuestas y criterios para la medición del desempeño       -Adaptar el proceso para cumplir con las necesidades del proyecto.

4. 3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto:                                       -Realizar las actividades necesarias para cumplir con los objetivos del proyecto                  -Generar los entregables del proyecto para cumplir con el trabajo planificado en el mismo   -Proporcionar, capacitar y dirigir a los miembros del equipo asignados al proyecto.

5. 4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto:                                         -Comparar el desempeño real del proyecto con respecto al plan para la dirección del proyecto                          -Evaluar el desempeño para determinar la necesidad de una acción preventiva o correctiva y en su caso recomendar aquellas que se consideran pertinentes -Identificar nuevos riesgos y analizar, revisar y monitorear los riesgos existentes del proyecto, para asegurarse de que se identifiquen los riesgos.

6. 5. Realizar el Control Integrado de Cambios:                                         -El plan de gestión del alcance, que contiene los procedimientos necesarios para gestionar los cambios en el alcance                   -El plan de gestión de cambios, que proporciona las indicaciones para gestionar el proceso de control de cambios y documenta el comité formal de control de cambios

7. 6. Cerrar el Proyecto o Fase:                  -Guías o requisitos para el cierre del proyecto o fase: procedimientos administrativos, auditorias del proyecto, evaluaciones del proyecto y criterios de transferencia