Primer Parcial

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Primer Parcial por Mind Map: Primer Parcial

1. Sectores en México

1.1. Sector secundario

1.1.1. Se caracteriza por el uso predominante de maquinaria y de procesos cada vez más automatizados para transformar las materias primas que se obtienen del sector primario.

1.1.1.1. Industria manufacturera

1.1.1.2. Productos alimenticios, bebidas y tabaco

1.1.1.3. Maquinaria y equipo

1.1.1.4. Derivados del petróleo y del carbón, industrias químicas del plástico y del hule

1.1.1.5. Industrias metálicas

1.1.1.6. Productos a base de minerales no metálicos

1.1.1.7. Industrias textiles, prendas de vestir e industrias del cuero

1.1.1.8. Papel, impresión e industrias relacionadas

1.1.1.9. Industria de la madera

1.2. Sector primario

1.2.1. Agricultura

1.2.2. Explotación forestal

1.2.3. Mineria

1.2.4. Ganaderia

1.2.5. Pesca

1.3. Sector terciario

1.3.1. En el sector terciario de la economía no se producen bienes materiales; se reciben los productos elaborados en el sector secundario para su venta; también nos ofrece la oportunidad de aprovechar algún recurso sin llegar a ser dueños de él, como es el caso de los servicios. Asimismo, el sector terciario incluye las comunicaciones y los transportes.

1.3.1.1. Transportes

1.3.1.2. Servicios

1.3.1.3. Comercio

2. 14 Principios de Fayol para la administración eficiente

2.1. 1) UNIDAD DE MANDO

2.1.1. Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior.

2.2. 2) AUTORIDAD

2.2.1. No siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo.

2.3. 3) UNIDAD DE DIRECCIÓN

2.3.1. Se debe generar un programa para cada actividad.

2.4. 4) CENTRALIZACIÓN

2.4.1. Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad.

2.5. 5) SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL

2.5.1. Deben prevalecer los intereses de la empresa por sobre las individualidades.

2.6. 6) DISCIPLINA

2.6.1. Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de la empresa

2.7. 7) DIVISIÓN DEL TRABAJO

2.7.1. La correcta delimitación y división de funciones es primordial para el buen funcionamiento de la empresa. Se debe explicar claramente el trabajo que cada colaborador debe desempañar.

2.8. 8) ORDEN

2.8.1. Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él. Todo material debe estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde.

2.9. 9) JERARQUÍA

2.9.1. El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos. Desde gerentes a jefes de sección, todos deben conocer a su superior directo y se debe respetar la autoridad de cada nivel.

2.10. 10) JUSTA REMUNERACIÓN

2.10.1. Todo empleado debe tener clara noción de su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado.

2.11. 11) EQUIDAD

2.11.1. Todo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado. A su vez, deben tener un trato amistoso con sus subalternos.

2.12. 12) ESTABILIDAD

2.12.1. Una alta tasa de rotación de personal no es conveniente para un funcionamiento eficiente de la empresa.

2.13. 13) INICIATIVA

2.13.1. Se debe permitir la iniciativa para crear y llevar a cabo planes, dando libertad a los subalternos para que determinen cómo realizar ciertos procedimientos. Junto con esto, se debe tener en cuenta que en ocasiones se cometerán errores.

2.14. 14) ESPIRITU DE CUERPO

2.14.1. El trabajo en equipo siempre es indispensable. Se debe promover el trabajo colaborativo, que también ayuda a generar un mejor ambiente laboral.

3. Planeación

3.1. ¿Que?

3.2. ¿Cuando?¿Donde?

3.3. ¿Como?