Planificación de proyecto de software

1. es proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor hacer estimaciones razonables de recursos, costo y planificación temporal.

2. Estimacion

2.1. La estimación se inicia con una descripción del ámbito del producto

2.2. Determina: El costo  El esfuerzo  Los recursos  El tiempo

3. Recursos

3.1. Humano

3.2. Software reutilizable

3.3. Entorno

4. Ámbito del software

4.1. Describe el control y los datos a procesar, la función, el rendimiento, las restricciones,las interfaces y la fiabilidad

4.2. Se divide en:

4.2.1. Recolección de la información

4.2.1.1. Viabilidad

5. Técnicas de descomposición

5.1. 1. Usar técnicas de descomposición que permita generar las estimaciones de costos y de esfuerzo del proyecto. 2. Utilizar modelos empíricos para la estimación del costo y esfuerzo del software.

6. Estimación del proyecto

6.1. 1. Dejar la estimación para cuando el proyecto este más adelantado. 2. Basar las estimaciones en proyectos similares ya terminados.

7. Modelos de estimación

7.1. BASICO: Calcula el esfuerzo y el costo del desarrollo en función del tamaño del programa estimado en LOC.   INTERMEDIO: Calcula el esfuerzo del desarrollo en función del tamaño del programa y un conjunto de conductores de costo que incluyen la evaluación subjetiva del producto, del hardware, del personal y de los atributos del proyecto. DETALLADO:Incorpora las características de la versión intermedia y lleva a cabo una evaluación del impacto de los conductores de costo en cada fase (análisis, desarrollo, etc.) del proceso.