1. Caso de huelga
1.1. De conformidad con los requerimientos técnicos propios de la actividad.
1.2. Los trabajadores están obligados a continuar prestando servicios estrictamente necesarios
1.3. La organización sindical y el patrono acordarán el número de trabajadores que continuarán prestando servicio.
1.4. La organización sindical podrá hacer las observaciones cuando a su juicio se exija trabajo a personas, sin justificación
1.5. Los servicios mínimos indispensables de mantenimiento y seguridad no podrán comprometer la eficacia de la huelga
2. HUELGA
2.1. Concepto
2.1.1. Suspensión colectiva de las labores por los trabajadores interesados en un conflicto colectivo de trabajo
2.2. Requisitos
2.2.1. Que haya sido presentado un pliego de peticiones conforme a la Ley
2.2.2. Que hayan sido fijados los servicios mínimos indispensables y de labores
2.2.3. Que hayan transcurrido al menos ciento veinte horas desde momento de la admisión del pliego de peticiones
2.3. Protección
2.3.1. El tiempo de servicio de un trabajador no se considerará interrumpido do por su ausencia al trabajo con motivo de la huelga
2.3.2. La entidad de trabajo donde se desarrolla una huelga no podrán contratar a trabajadores para realizar labores de los que participan en la huelga.
2.3.3. Los trabajadores durante el ejercicio de su derecho huelga estarán protegidos de fuero sindical conforme a esta Ley
3. Tipos de Huelga
3.1. Ilegales
3.2. Legales
3.3. Dañinas
3.4. Solidaridad|
3.5. Atipica
3.5.1. Operación Morrocoy
3.5.2. Brazos Caidos
3.5.3. De celo
3.5.4. Relampago
3.5.5. Trombosis
3.6. Activa
3.7. Turnante
4. Principales Huelgas en el Mundo
4.1. EE.UU.: la revuelta de Haymarket (1886)
4.1.1. Violento desenlace, en 1886, de una huelga en las fábricas de Chicago
4.1.2. Para entonces era el segundo polo industrial de EE.UU
4.2. Rusia: la semilla de la Revolución (1905)
4.2.1. En enero de 1905, campesinos y obreros se unieron a la clase media rusa
4.2.2. Protestaban contra la opresión del imperio del zar Nicolás II
4.2.3. Exigían mejores condiciones laborales
4.3. Polonia:Lech Walesa y el movimiento Solidaridad (1980)
4.3.1. Una de las huelgas que cambió el mundo tuvo lugar en Gdansk,Comenzó el 14 de agosto de 1980, cuando unos 17.000 trabajadores
4.3.2. Protestaban por el aumento de los precios de los alimentos, entre otros asuntos.
4.4. Brasil: Lula y los metalúrgicos (década de 1970)
4.4.1. En la década de los años 70, los obreros industriales de Brasil realizaron una serie de huelgas para reclamar aumentos salariales.
5. PROCEDIMIENTO DE CONCILIACION: (Los miembros deben serinteresados) Artículos 479 al 482 LOT
5.1. Admitido el pliego, el Inspector o Inspectora del Trabajo solicitará entro de las48 horas siguientes del patrono y trabajadores:
5.1.1. 2 Principales2 Principales1 Suplente1 Suplente
5.2. Dentro de las 24 horas siguientes se instalará la junta de conciliación.
5.3. El funcionario o la funcionaria del trabajo que preside la Junta deConciliación, intervendrá en sus deliberaciones con el propósito dearmonizar el criterio de las partes o mediar para lograr acuerdos.
5.4. Ninguna sesión se podrá constituir válidamente sin la asistencia de un representante por lo menos, de cada una de las partes.
6. Caracteristicas de una Junta de ConciliaciónArtícluos 379 al 482 LOT
6.1. Duracion
6.1.1. La junta de conciliación se reúne hasta que hayaacordado una recomendación unánimemente aprobada
6.2. Contenido del informe
6.2.1. 1.La enumeración de las cusas del conflicto.
6.2.2. 2.Un extracto de deliberaciones.
6.2.3. 3.Una síntesis de argumentos expuestos por la partes.
6.2.4. 4.Así como también instaurar la posibilidad del arbitraje.
6.3. Fin del procedimiento conflictivo?
6.3.1. El arreglo entre las partes se someterá a la disputa a arbitraje,
6.3.2. dará por terminado el procedimiento conflictivo.
7. Modos de Solución de Conflictos
7.1. Autocomposición
7.1.1. Negociación
7.1.1.1. Acuerdo de las Partes sin r a la Inspectoría del Trabajo
7.1.1.2. 180 Dias de prorroga si es necesario
7.1.2. Conciliación
7.1.2.1. Intervención de un tercero para coadyudar a las partes
7.1.2.2. Es un procedimiento Obligatorio
7.1.3. Mediación
7.1.3.1. Intervención de un tercero Ipara coadyudar a las partes
7.1.3.2. Es facultativa para las partes, es menos formal
7.1.4. Consulta Directa
7.1.4.1. Encuesta
7.1.4.1.1. Donde se le consulta a los trabajadores sobre algun motivo
7.1.4.2. Referéndum
7.1.4.2.1. Lo organiza el inspector de trabajo
7.2. Heterocomposición
7.2.1. El Arbitraje
7.2.1.1. Decisión llamada laudo arbitrales tomada por un tercero
7.2.2. La Desición Judicial
7.2.2.1. Esta puede ser una sentencia de condena o mero declarativa
7.2.2.2. Coloca la interpretación en manos del juez para que de esa forma se resuelva el conflicto.