Toma de decisiones

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Toma de decisiones por Mind Map: Toma de decisiones

1. Las decisiones se toman mediante una decisión racional

1.1. Diagnosticar el problema

1.2. Hallar las alternativas adecuadas

1.3. Analizar las alternativas

1.4. Seleccionar la alternativa mas conveniente

2. Definiciones

2.1. Moody: Acción que debe tomarse cuando ya no hay mas tiempo para recoger información

2.2. Harold Koonts: elección de un curso de acción entre alternativas

2.3. Leon Blank Buris: Elección que se hace entre varias alternativas

3. Objetivos

3.1. General

3.1.1. Congregar los principales elementos conceptuales o teóricos que ayuden al abordaje y entendimiento del subsistema administrativo de toma de decisiones

3.2. Especificos

3.2.1. Entender la toma de decisiones como un proceso racional. Prestando especial atención a la evaluación de alternativas de acuerdo a las metas

3.2.2. Compreender las diferencias entre las decisiones bajo condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo

4. Papel como administradores

4.1. Decidir que hacer

4.2. Delegar acciones

4.3. Justificar la toma de deciciones

5. Criterios de la ética en la toma de decisiones

5.1. El utilitarismo: procura el bienestar común

5.2. Los derechos:  decisiones bajo las leyes

5.3. La justicia: distribución equitativas de los beneficios y los costos

6. La psicología en la toma de decisiones

6.1. Factores que influyen

6.1.1. Teorías descriptivas

6.1.2. Teorías explicativas

6.1.3. Modelos prescriptivos

7. Herramientas para tomar decisiones

7.1. Cualitativas

7.1.1. La pecera

7.1.2. LLuvia de ideas

7.1.3. Técnica Delphi

7.1.4. Sinectica

7.1.5. Negociación colectiva

7.1.6. Decisiones por concenso

7.1.7. Interacción didactica

7.2. Cuantitativas

7.2.1. Matriz de resultados

7.2.2. Teoría de colas

7.2.3. Árbol de decisiones

7.2.4. Progrmación linea

7.2.5. Modelos de tamaños de inventarios