1. Funcions + Gestió
1.1. Flexibilitat devant dels canvis
1.2. Diferenciar-se cap a nous productes/mercats
1.3. Generar productes
1.4. Lideratge en costos
1.5. Diferenciació de producte
1.6. Especialització
1.7. Identificar exigéncies de la demanda
1.8. Realitzar inversions
1.9. Creixer en productes/mercats ja existents
1.10. Desenvolupar productes per a mercats vigents
1.11. Desenvolupar mercats per a productes existents
2. Espais
2.1. Per
2.1.1. Retrobar-se
2.1.2. Cuidar-se
2.1.3. Contemplar
2.2. Elements urbans
2.2.1. Densitat
2.2.2. Generació de formes i estructures urbanes
2.2.3. Centralitat
2.2.4. Aglomeració espaial
2.2.5. Diversitat social extrema
3. Components
3.1. Demanda
3.1.1. Procés turístic
3.1.2. Tipologia de turistes
3.1.2.1. Pioners
3.1.2.2. Exploradors
3.1.2.3. Turistes de masses
3.1.2.3.1. Individuals
3.1.2.3.2. Organitzats
3.1.3. Tipus de demanda
3.1.3.1. Efectiva
3.1.3.2. Suprimida
3.1.3.2.1. Potencial
3.1.3.2.2. Diferida
3.1.4. Factors de la demanda
3.1.4.1. Naturalesa de societat
3.1.4.2. Factors indivuals
3.2. Oferta
3.2.1. Tipus de turisme
3.2.1.1. Masses
3.2.1.2. Destinacions
3.2.1.2.1. Específiques
3.2.1.2.2. Alternatives
3.2.2. Atraccions turístiques
3.2.2.1. Naturals
3.2.2.2. Humanes no originariament vinculades al turisme
3.2.2.3. Humanes dedicades al truisme
3.2.2.4. Esdeveniments especials
3.2.3. Industria turística
4. Definicions
4.1. Espai físic (Pearce 2013; Saraniem, Kylönen 2010)
4.2. Entorn de negoci (Buhalis, 2000)
4.3. Entorn de prestació de serveis (Pearce, 2013)
5. Elements
5.1. Atraccions turístiques
5.1.1. Naturals
5.1.2. Patrimonials
5.1.3. Tangibles
5.1.4. Intangibles
5.2. Equipaments
5.2.1. Serveis
5.2.1.1. Allotjament
5.2.1.2. Informació turística
5.2.2. Transports
5.2.3. Infraestructures
5.3. Accessibilitat
5.4. Imatge
5.4.1. Promoure
5.4.2. Comercialitzar
5.4.3. Atreure visitants
5.5. Preu
5.6. Recursos humans
5.6.1. Treballadors
5.6.2. Ciutadans