Psicologia Organizacional y del Trabajo

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Psicologia Organizacional y del Trabajo por Mind Map: Psicologia Organizacional y del Trabajo

1. Los procesos de civilización y organización han ido de la mano

2. Las hermandades profesionales o ideologías usan

2.1. Formas organizacionales para alcanzar fines

3. Las organizaciones desempeñan un papel primordial en el mundo contemporáneo

4. En las sociedades desarrolladas un 90% de personas trabaja para una organización

5. La organización es un conjunto de personas con medios adecuados para alcanzar un fin determinado

5.1. Se puede definir organización como

5.1.1. Poner algo en orden

5.1.2. Coordinar medios y personas

5.1.3. Preparar alguna cosa disponiendo lo necesario

5.1.4. Contribuir a un fin

5.1.5. Realizar una cosa y prepara lo necesario para conseguirlo

6. Definiciones Representativas

6.1. Daft y Steers (1986)

6.1.1. Entidad social, orientada a logros de metas

6.1.2. Sistema de actividades

6.2. Gibson, Inovacevich y Donnelly (1991)

6.2.1. Entidades que permiten a la sociedad

6.2.2. Perseguir aspiraciones, que no conseguiran separados

6.3. Greenberg y Baron (1993)

6.3.1. Sistema social estructurado por grupos e individuos

6.3.2. Trabajan juntos para lograr objetivos compartidos

6.4. Pfeffer (1997)

6.4.1. Las organizaciones tienen como meta

6.4.1.1. la supervivencia

6.4.1.2. la autoperpetuacion

6.4.1.2.1. Están definidos con claridad y frecuencia

6.5. Venn y Korver (1997(

6.5.1. Son asociaciones, de individuos que intentan alcanzar metas

6.5.1.1. trabajo dividido en diferentes tareas

6.5.1.1.1. Estas integran reglas formalizadas y estructura jerárquica

7. Características Básicas de las organizaciones

7.1. Están compuestas por individuos y grupos

7.2. Creadas con vistas a conseguir ciertos fines y objetivos

7.3. Funciones diferenciadas y división del trabajo

7.4. Tareas coordinadas y dirigidas racionalmente

7.5. Continuidad, delimitación espacial, tecnología e instrumental

8. Características de "Nuevas" organizaciones

8.1. Estructuras descentralizadas

8.2. Modelo distribuido

8.2.1. Red interna de dividsiones

8.2.1.1. Comunicación electronica

8.3. Organizaciones laterales

8.3.1. Basadas en comunicación por apertura

8.3.1.1. Confianza, participación, compromiso

8.4. División del trabajo informal y flexible

8.5. Prestación de servicios

8.5.1. Información y producción automatizada

9. ETAPA INICIAL 1900 - 1940

9.1. Un clima propicio impulso directamente la disciplina

9.2. Investigaciones psicológicas, acontecen en la vida cotidiana

9.3. Esfuerzos científicos,

9.3.1. niveles de eficacia,

9.3.1.1. rediseño puestos de trabajo

9.3.1.1.1. herramientas

9.4. Padres de la disciplina

9.4.1. Walter Dill

9.4.1.1. Hugo Munsterberg

9.4.1.1.1. Frederick W. Taylor

9.5. Obras pioneras

9.5.1. The theory of advertising (1903)

9.5.2. Psychology of Avertising (1908)

9.5.3. Influecing Men in Business and Increasing Human eficiency in Business

9.6. Otras Obras

9.6.1. Psichology and Industrial Efficiency (1913)

9.6.2. Principles of Scientific Managament (1991)

9.7. La psicología del trabajo y las organizaciones

9.7.1. orienta a

9.7.1.1. tecnico - economica

9.7.1.2. Pragmatica

9.8. La disciplina ha conseguido reconocimiento social

9.9. Fuerzas del comportamiento laboral

9.10. Psicología Industrial y Psicología Social

10. ETAPA DE CONSOLIDACIÓN 1940 - 1960

10.1. Disciplina

10.1.1. Conducta organizacional

10.1.1.1. Psicología de las organizaciones

10.2. Productividad

10.2.1. rendimiento

10.2.1.1. permanencia

10.2.1.1.1. Estabilización de la fuerza de trabajo

10.3. Temáticas tradicionales

10.3.1. Selcción

10.3.1.1. Clasificación

10.3.1.1.1. Evaluación

10.4. Factores sociales y motivacionales

10.5. Adecuación de aceptación social

10.6. Obras

10.6.1. Applied Psychology (1949)

10.6.2. Hadbook of Applied Psychology (1950)

10.7. Conocimientos provenientes de

10.7.1. Psicología Industrial

10.7.2. Psicología Experimental

10.8. Evaluación del trabajo

10.8.1. fatiga

10.8.1.1. eficiencia en el trabajo

10.8.1.1.1. moral

10.9. Estudio de campos de satisfacción y liderazgo

10.10. Campo de la Administración publica

11. ETAPA DE RENOVACIÓN: Decada de 1960

11.1. Busca nuevos paradigmas en la ciencia general en las ciencias sociales

11.2. Perspectiva del sistema abierto

11.2.1. estudio de organizaciones

11.3. Incremento del tamaño y

11.3.1. complejidad de organizaciones

11.4. Influencia sindical y estatal

11.5. Aveces en el desarrollo tecnologico

11.6. Estudio de organizaciones

11.6.1. orientación cognitiva

11.7. Vida organizacional enormemente diversa

11.8. Mejor ajuste entre necesidades

11.8.1. Individuales

11.8.2. Sociales

11.9. Aproximaciones

11.9.1. Contingente

11.9.1.1. Cognitiva

11.9.1.1.1. sistemica

11.10. Obras

11.10.1. Organizational Psychology (1965)

11.10.2. The social psychology of organizations (19966)

11.10.3. The social psychology of organizations (19969)

12. LAS ULTIMAS DECADAS

12.1. Obra:

12.1.1. Industrial and organizational Psychology (1971)

12.2. Las ciencias soaciales influyen en la psicologia del trabajo y de las organizaciones

12.3. Las crisis económica influirá en la dinámica de las organizaciones

12.4. ¿Quien o quienes controlan la dinámica y el destino de las organizaciones?

12.5. Ecología de la población

12.5.1. dependencias de recursos

12.5.1.1. Jerarquías organizacionales

12.5.1.1.1. Contingencia estratégica

12.6. Áreas Aplicadas

12.6.1. Valoración de puestos

12.6.1.1. Rediseño de puestos y estructura

12.6.1.1.1. Entrenamiento

12.6.2. Evaluación del personal

12.6.2.1. roles y desempeño de roles

12.6.3. Estrés y salud

12.6.3.1. Influencia de grupos

12.6.3.1.1. Relaciones sindicatos - dirección

12.6.4. Toma de decisiones y comuniucación

12.7. Cambios demográficos, sociales y culturales

12.8. Se desarrollan fenómenos de globalización sociedad y economía y las TIC

12.9. Exige rapidez en la toma de desiones estratégicas

12.9.1. capacidad de adapación

12.9.1.1. Respuesta en distintos entornos

12.10. Clasificaciones

12.10.1. Sistema abierto vs Sistema cerrado

12.10.2. Sistema técnico vs sistema social