1. Los procesos de civilización y organización han ido de la mano
2. Las hermandades profesionales o ideologías usan
2.1. Formas organizacionales para alcanzar fines
3. Las organizaciones desempeñan un papel primordial en el mundo contemporáneo
4. En las sociedades desarrolladas un 90% de personas trabaja para una organización
5. La organización es un conjunto de personas con medios adecuados para alcanzar un fin determinado
5.1. Se puede definir organización como
5.1.1. Poner algo en orden
5.1.2. Coordinar medios y personas
5.1.3. Preparar alguna cosa disponiendo lo necesario
5.1.4. Contribuir a un fin
5.1.5. Realizar una cosa y prepara lo necesario para conseguirlo
6. Definiciones Representativas
6.1. Daft y Steers (1986)
6.1.1. Entidad social, orientada a logros de metas
6.1.2. Sistema de actividades
6.2. Gibson, Inovacevich y Donnelly (1991)
6.2.1. Entidades que permiten a la sociedad
6.2.2. Perseguir aspiraciones, que no conseguiran separados
6.3. Greenberg y Baron (1993)
6.3.1. Sistema social estructurado por grupos e individuos
6.3.2. Trabajan juntos para lograr objetivos compartidos
6.4. Pfeffer (1997)
6.4.1. Las organizaciones tienen como meta
6.4.1.1. la supervivencia
6.4.1.2. la autoperpetuacion
6.4.1.2.1. Están definidos con claridad y frecuencia
6.5. Venn y Korver (1997(
6.5.1. Son asociaciones, de individuos que intentan alcanzar metas
6.5.1.1. trabajo dividido en diferentes tareas
6.5.1.1.1. Estas integran reglas formalizadas y estructura jerárquica
7. Características Básicas de las organizaciones
7.1. Están compuestas por individuos y grupos
7.2. Creadas con vistas a conseguir ciertos fines y objetivos
7.3. Funciones diferenciadas y división del trabajo
7.4. Tareas coordinadas y dirigidas racionalmente
7.5. Continuidad, delimitación espacial, tecnología e instrumental
8. Características de "Nuevas" organizaciones
8.1. Estructuras descentralizadas
8.2. Modelo distribuido
8.2.1. Red interna de dividsiones
8.2.1.1. Comunicación electronica
8.3. Organizaciones laterales
8.3.1. Basadas en comunicación por apertura
8.3.1.1. Confianza, participación, compromiso
8.4. División del trabajo informal y flexible
8.5. Prestación de servicios
8.5.1. Información y producción automatizada
9. ETAPA INICIAL 1900 - 1940
9.1. Un clima propicio impulso directamente la disciplina
9.2. Investigaciones psicológicas, acontecen en la vida cotidiana
9.3. Esfuerzos científicos,
9.3.1. niveles de eficacia,
9.3.1.1. rediseño puestos de trabajo
9.3.1.1.1. herramientas
9.4. Padres de la disciplina
9.4.1. Walter Dill
9.4.1.1. Hugo Munsterberg
9.4.1.1.1. Frederick W. Taylor
9.5. Obras pioneras
9.5.1. The theory of advertising (1903)
9.5.2. Psychology of Avertising (1908)
9.5.3. Influecing Men in Business and Increasing Human eficiency in Business
9.6. Otras Obras
9.6.1. Psichology and Industrial Efficiency (1913)
9.6.2. Principles of Scientific Managament (1991)
9.7. La psicología del trabajo y las organizaciones
9.7.1. orienta a
9.7.1.1. tecnico - economica
9.7.1.2. Pragmatica
9.8. La disciplina ha conseguido reconocimiento social
9.9. Fuerzas del comportamiento laboral
9.10. Psicología Industrial y Psicología Social
10. ETAPA DE CONSOLIDACIÓN 1940 - 1960
10.1. Disciplina
10.1.1. Conducta organizacional
10.1.1.1. Psicología de las organizaciones
10.2. Productividad
10.2.1. rendimiento
10.2.1.1. permanencia
10.2.1.1.1. Estabilización de la fuerza de trabajo
10.3. Temáticas tradicionales
10.3.1. Selcción
10.3.1.1. Clasificación
10.3.1.1.1. Evaluación
10.4. Factores sociales y motivacionales
10.5. Adecuación de aceptación social
10.6. Obras
10.6.1. Applied Psychology (1949)
10.6.2. Hadbook of Applied Psychology (1950)
10.7. Conocimientos provenientes de
10.7.1. Psicología Industrial
10.7.2. Psicología Experimental
10.8. Evaluación del trabajo
10.8.1. fatiga
10.8.1.1. eficiencia en el trabajo
10.8.1.1.1. moral
10.9. Estudio de campos de satisfacción y liderazgo
10.10. Campo de la Administración publica
11. ETAPA DE RENOVACIÓN: Decada de 1960
11.1. Busca nuevos paradigmas en la ciencia general en las ciencias sociales
11.2. Perspectiva del sistema abierto
11.2.1. estudio de organizaciones
11.3. Incremento del tamaño y
11.3.1. complejidad de organizaciones
11.4. Influencia sindical y estatal
11.5. Aveces en el desarrollo tecnologico
11.6. Estudio de organizaciones
11.6.1. orientación cognitiva
11.7. Vida organizacional enormemente diversa
11.8. Mejor ajuste entre necesidades
11.8.1. Individuales
11.8.2. Sociales
11.9. Aproximaciones
11.9.1. Contingente
11.9.1.1. Cognitiva
11.9.1.1.1. sistemica
11.10. Obras
11.10.1. Organizational Psychology (1965)
11.10.2. The social psychology of organizations (19966)
11.10.3. The social psychology of organizations (19969)
12. LAS ULTIMAS DECADAS
12.1. Obra:
12.1.1. Industrial and organizational Psychology (1971)
12.2. Las ciencias soaciales influyen en la psicologia del trabajo y de las organizaciones
12.3. Las crisis económica influirá en la dinámica de las organizaciones
12.4. ¿Quien o quienes controlan la dinámica y el destino de las organizaciones?
12.5. Ecología de la población
12.5.1. dependencias de recursos
12.5.1.1. Jerarquías organizacionales
12.5.1.1.1. Contingencia estratégica
12.6. Áreas Aplicadas
12.6.1. Valoración de puestos
12.6.1.1. Rediseño de puestos y estructura
12.6.1.1.1. Entrenamiento
12.6.2. Evaluación del personal
12.6.2.1. roles y desempeño de roles
12.6.3. Estrés y salud
12.6.3.1. Influencia de grupos
12.6.3.1.1. Relaciones sindicatos - dirección
12.6.4. Toma de decisiones y comuniucación
12.7. Cambios demográficos, sociales y culturales
12.8. Se desarrollan fenómenos de globalización sociedad y economía y las TIC
12.9. Exige rapidez en la toma de desiones estratégicas
12.9.1. capacidad de adapación
12.9.1.1. Respuesta en distintos entornos
12.10. Clasificaciones
12.10.1. Sistema abierto vs Sistema cerrado
12.10.2. Sistema técnico vs sistema social