1. Puestos y funciones
1.1. Perfil
1.1.1. 1.- Amplio dominio de la Cultura Universal. 2.- Facultad para vivir y trabajar en grupo. 3.- Conocimiento de al menos tres idiomas. 4.- Posibilidades de comunicación y contacto. 5.- Habilidad para realizar deportes, expresión corporal y el baile. 6.- Ser capaz de motivar a la participación. 7.- Habilidad para trabajar con personas de cualquier edad.
1.2. Funciones
1.2.1. • Depende del Jefe de Animación. • Mantiene comunicación con los clientes en sus idiomas. • Sigue horarios y organiza actividades. • Conoce las reglas de juegos y actividades. • Conoce todos los programas del establecimiento. • Vela por el buen estado de las instalaciones y materiales. • Mantiene el orden en camerinos y cuartos de animación. • Conoce el material existente de su área. Participa en la decoración del establecimiento. • Ensaya actividades que lo exigen. • Mantiene actualizada la información dirigida a los clientes. • Todo animador debe seguir ciertas pautas de conducta: Uniformidad, Comportamiento, Actuación, Capacidad de Trabajo en Equipo
2. Tipos
2.1. * Juegos: Estos juegos pueden ser desarrollados en cada uno de los deportes individuales y colectivos. Entre estos juegos tenemos los tradicionales, los predeportivos, los intelectuales y los sociales.
2.2. * Expresión Cultural y Social: Se encargan de la elaboración de objetivos creativos, representaciones y organización de equipos a través de los clubes deportivos y recreativos. Estos tienen el fin de organizar, planificar y dirigir la ejecución de una actividad deportiva o recreativa determinada de acuerdo a sus fines y objetivos. Ejemplo de estos clubes son: Los de excursionismo y montañismo.
2.3. * Vida al aire libre: Son aquellas actividades que se desarrollan en un medio natural, permitiendo la integración del individuo con la naturaleza, preservando los recursos naturales y haciendo buen uso del tiempo libre. Sus características son: Conocimiento sobre parques naturales, Parques recreacionales y monumentos naturales, arreglo del morral y carpas, conservación y reforestación, conocimiento de las características y equipos para excursiones y campamentos
3. Estructura organizacional
3.1. . Se puede afirmar que el departamento de animación es la cara más visible de la empresa por el contacto directo y continuo que genera con los turistas, es por ello que se debe de equiparar situacional y jerárquicamente con los otros departamentos de la empresa.
3.2. Relacion con otros departamentos
3.2.1. Gerencia
3.2.1.1. Relación directa por la dependencia tanto económica como administrativa. Se recomienda brindar informes periódicos para establecer vínculos comunicativos.
3.2.2. Recepción
3.2.2.1. Este es el departamento que puede brindar la información del huésped y así segmentar los programas de animación turística, además de colaborar con la entrega de boletines publicitarios.
3.2.3. Restaurante
3.2.3.1. Es la zona de afluencia de mayor cantidad de personas, por la satisfacción de una necesidad básica, siendo este un lugar potencialmente importante para la promoción y entrega de incentivos de participación, en las actividades.
3.2.4. Cocina
3.2.4.1. La imagen del chef puede ser una fuente promocional, así como la asociación con las actividades de animación relacionadas con las artes culinarias.
3.2.5. House Keeping
3.2.5.1. Son los primeros en brindar publicidad escrita en la misma, además de facilitar material de descarte para uso del animador turístico en sus actividades.
3.2.6. Cafetería
3.2.6.1. La relación más directa se encuentra en la posibilidad de dinamización del espacio de la cafetería y los incentivos que se puedan recibir o ser aplicados en esta área.
3.2.7. Mantenimiento
3.2.7.1. Ligamen de trabajo colaborativo para el montaje de escenarios y realización de trabajos específicos para el desarrollo de las actividades.
3.3. Material minimo imprescindible
3.3.1. De oficina
3.3.2. Para manualidades
3.3.3. Deportivos
3.3.4. Sonido
3.3.5. Iluminacion
3.3.6. Verbena (fiesta)
3.3.7. Implementos de belleza