1.1. Comunicación de cada departamento de las necesidades de material para su funcionamiento
2. Selección de las fuentes de aprovisionamiento
2.1. Búsqueda de los proveedores adecuados para realizar las compras o recompras necesarias para el aprovisionamiento.
3. Selección de proveedores
3.1. Estándares requeridos
4. Gestión de Compras
4.1. Realización del pedido, control de la recepción de los materiales y validación de la operación para que se proceda al correspondiente pago.
5. Gestión de Stock
5.1. Realización y control de las operaciones de almacenaje de las mercancías, así como de las entradas y salidas de materiales de los diferentes almacenes de la empresa.
6. Evaluación y control
6.1. Valoración del logro de los objetivos del proceso de aprovisionamiento y control del correcto desarrollo de las actividades de acuerdo a lo previsto.
