Fundamentación del Entorno Emprendedor

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Fundamentación del Entorno Emprendedor por Mind Map: Fundamentación del Entorno Emprendedor

1. 1. Conceptos y Principios básicos sobre ecosistemas emprendedores.

1.1. Para que se desarrollen los ecosistemas de emprendimientos existe una cadena de valor del emprendimiento la cual representa los pasos que las instituciones deben de tener en cuenta para el desarrollo de emprendimientos como ecosistema exitoso, que facilitan la intervención con instrumentos técnicos y financieros, entre las etapas de dicha cadena de valor están: sensibilización, identificación, formulación, puesta en marcha y aceleración.

2. 3. Tipos de Emprendimientos ( tipos de emprendedores)

2.1. Si alguna vez has soñado con crear un espacio donde jóvenes se formen en artes escénicas o dar vía a una fundación para proteger los derechos de niños y niñas de tu región, te tenemos una noticia: dentro de ti hay un emprendedor en potencia. Resulta que no solo aquellas ideas que buscan la comercialización de productos son emprendimientos, sino también eso que quieres hacer por tu comunidad, esas ideas de crear nuevas tecnologías o de proteger el medio ambiente. Antes de pensar qué tipo de emprendimiento es el tuyo, analiza: ¿qué problema estás solucionando?, ¿qué tipo de necesidad deseas satisfacer? Así aclaras mejor tu ruta para poner en pie tu idea.

3. 4. Pensamiento causal y efectual

3.1. El pensamiento causal, es en el sentido que primero busca los medios (las causas) para conseguir el efecto deseado. En cambio  el pensamiento efectual,  busca primero el efecto posible de los medios que se dispone. En otras palabras podemos decir que  en el causal; el ejecutivo decide que va a preparar para la cena hace una lista de la compra y ejecuta la receta mientras que en el efectual el emprendedor abre la refrigeradora y hace la cena con los ingredientes con que cuenta

4. 5. Mentalidad Fija Versus Mentalidad de Crecimiento

4.1. La psicóloga Carol Dweck sugiere que aquellas personas con mentalidad de crecimiento son las que asumen y pueden desarrollar sus capacidades y habilidades obteniendo mejores   resultados

5. 6. Perfil del innovador

5.1. El perfil del innovador busca asociai todasd aquellas ahabilidades y coocimientos momentos de asociación, cuestionamiento, observación, networking y experimentación en lo relacionado que se espera que posea disposición a los cambios y oportunidades que se le presenten en el mercado

6. 7. Pensamiento de Diseño.

6.1. Según Tim Brown, uno de los máximos teóricos del DT “el pensamiento de diseño puede ser descrito como una disciplina que utiliza la sensibilidad y el método de los diseñadores para dar respuesta a las necesidades de las personas con lo que es tecnológicamente factible y una estrategia de negocios viable que pueda convertirse en valor agregado para los consumidores y en una oportunidad de mercado.

7. 2. Características Emprendedoras Personales (CEPs)

7.1. Las características  emprendedoras personales nacen a partir del estudio de la teoría de las necesidades de David Mc. Clelland y a su vez se basa en el estudio de la teoría de la personalidad de Henry Murray de 1938. Las características son 10 las cuales se clasifican en 3 grandes categorías que son: *  De Poder o de Afiliación. *  Logro *  Planificación.