1. Ciclo de vida de un proyecto
1.1. Declarar el éxito o el fracaso
1.1.1. Ej. los principales aportes hayan sido realizados, pero el proyecto fue por enzima del presupuesto
1.2. Transición de la solución a las operaciones de apoyo
1.2.1. Incluye la transferencia de conocimiento al equipo de soporte
1.3. Transferencia o archivo de los documentos
1.3.1. determinar los materiales de gestión deben ser entregados al equipo de apoyo
1.4. LLevar acabo revisiones de desempeño
1.4.1. el gerente del gerente del proyecto y el sponsor evalúan al gerente, el directo evalúa a todo el equipo o al meno reportes directos
1.5. Reasignar el equipo restante del proyecto
2. Cierre de fase o del proyecto
2.1. Terminar los detalles técnicos faltantes
2.2. Auditar los trabajos para asegurar que están completos
2.2.1. osea que se aya realizado de acuerdo a las normas de calidad tambien aprobadas
2.3. Transferencia del producto,servicio o resultado final
2.3.1. KPI's
2.4. Actualizaciones a los documentos del proyecto
2.4.1. archivo del proyecto
2.4.2. los documentos de cierre de fase
2.4.3. información histórica
2.5. Transferencia oportuna de los recursos
3. Cierre de las adquisiciones
3.1. auditorias de la adquision
3.1.1. cuyo objetivo es identificar los éxitos y fracasos que merecen ser reconocidos
3.2. acuerdos negociados
3.2.1. implica limar todas las "asperezas legales" realizar la devolución o la ejecución de finanzas y multas
3.3. actualizaciones a los activos de los procesos de organizacion
3.3.1. el archivo de la adquision
3.3.2. La aceptacion de los entrega bles
3.3.3. documentación sobre lecciones prendidas