1. Medios de reclutamiento
1.1. interno
1.1.1. personal empleado
1.2. externo
1.2.1. personal desempleado
1.2.2. internet
2. Selección de personal
2.1. aplicación de pruebas
2.1.1. valida
2.1.2. fiable
2.1.3. no discriminatoria
2.2. proceso de selección
2.2.1. recepción preliminar de solicitudes
2.2.2. pruebas de idoneidad
2.2.3. entrevista de selección
2.2.4. verificación de datos
2.2.5. examen médico
2.2.6. entrevista con supervisor
2.2.7. descripción realista del puesto
2.2.8. decisión de contratación
2.3. entrevistas
2.3.1. totalmente estandarizadas
2.3.2. estandarizada solo respecto a las preguntas
2.3.3. dirigida
2.3.4. no dirigida
2.4. exámenes de acuerdo con
2.4.1. el área de conocimiento
2.4.2. el método
2.4.3. su forma
2.4.4. test
3. Fuentes de reclutamiento
3.1. Interno
3.1.1. propia empresa
3.2. externas
3.2.1. contacto directo
3.2.1.1. escuelas
3.2.1.2. universidades
3.2.1.3. propia empresa
3.2.1.4. otras empresas
3.2.1.5. otras fuentes
3.2.2. contacto indirecto
3.2.2.1. agencias de reclutamiento
3.2.2.2. asociaciones gremiales
3.2.2.3. sindicatos
3.2.2.4. otros
4. Conceptos clave
4.1. identificación del talento
4.2. análisis del puesto
4.2.1. descripción del puesto
4.2.2. especificaciones
4.2.3. métodos
4.2.3.1. observación directa
4.2.3.2. cuestionario
4.2.3.3. entrevista
4.2.3.4. mixto
5. Selección por competencias
5.1. tipos
5.1.1. motivación
5.1.2. características
5.1.3. concepto propio o de uno mismo
5.1.4. conocimiento
5.1.5. habilidad
5.2. clasificación "De Spencer y Spencer"
5.2.1. de logro y acción
5.2.2. ayuda y servicio
5.2.3. influencia
5.2.4. gerenciales
5.2.5. cognositivas
5.2.6. eficacia personal
5.3. clasificación "De Nadine-jolis"
5.3.1. teoricas
5.3.2. prácticas
5.3.3. sociales
5.3.4. de conocimiento
5.4. ventajas
5.4.1. identificación de capacidades
5.4.1.1. apoyo al proceso
5.4.1.1.1. aprovechamiento de los recursos humanos