Ciclo de la vida de los Proyectos de Inversión

Project Control, Project Closing, Timeline template

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Ciclo de la vida de los Proyectos de Inversión por Mind Map: Ciclo de la vida de los Proyectos de Inversión

1. Ciclo de vida de un proyecto:  se inicia con un problema originado de una necesidad a la cual debe buscarse solución coherente y consta de 4 fases:

1.1. 2.- Inversión

1.1.1. 1.-Preinversión: consiste en identificar, formular y evaluar el proyecto y establcer como se llevara a cabo para resolcer el problema o atender la necesidad

1.1.1.1. Etapa de la idea: se identifica el problema y las alternativas basicas mediante las cuales se resolvera el problema

1.1.1.2. Etapa de perfil: es el más preliminar y esatatico y se genera de información secundaria y cualitativa como estadsticas y opiniones de expertos

1.1.1.3. Etapa de prefactivilidad: conocida como anteproyecto, es el analisis que profundiza en la investigación en las fuentes secundarias y  primarias de la evaluación del mercado

1.1.1.3.1. Etapa de factibilidad:En esta etapa se perfecciona la alternativa recomendada con base en la información recolectada tambien conocida como proyecto definitivo

1.1.1.3.2. Etapa de Diseño: una vez decidida la ejecución del proyecto, en esta etapa se elabora el diseño definitivo

1.1.2. Corresponde al proceso de implementación del proyecto una vez seleccionado el modelo a seguir donde se materializan las inversiones previas

1.1.3. Concluidida esta etapa debe seguir la comparación y medición de los resultados reales contra los presupuestados

1.2. 3.- Operación

1.2.1. Es aquella donde la inversión ya materializada esta en ejecución, una vez instalado el proyecto entra en operación y se inicia la generación del producto

1.2.2. El proyecto se institucionaliza mediante la creación de una organización responsable de la operación en el tiempo o mediante la entrega de dicha responsabilidad

1.2.3. A medida que la fase operativa del proyecto avanza la gerencia debe estar atenta para introducir modificaciones o mejoras que aumenten la eficiencia del sistema.

1.2.4. 4.-Evaluación de Resultados

1.2.4.1. Si el Proyecto es la acción o respuestaa un problema es necesario verificar despues de un tiempo razonable de su operación que efectivamente el problema ha sido solucionado por la intervención del proyecto

2. Proyecto de inversión: "un plan al que si se le asigna un monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos podra producir un bien o servicio útil a la sociedad"

2.1. Es una Propuesta técnica y economica para resolver problemas de la sociedad meidante recursos: humanos, tecnologicos y materiales

2.1.1. Origenes: satisfacción de necesidades indiviudales o colectivas,aprovechamiento de una oportunidad de negocio, crecimiento de mercado en general.

2.2. Selección del Proyecto

2.2.1. Coherente  y relevante

2.2.2. Tecnicamente racional

2.2.3. Atrayente para futuros beneficiarios

2.2.4. Realizable e institucionalmente sostenible

2.2.5. Viable financiera y económicamente

2.2.5.1. Viable finnaciera y económicamente

2.2.6. Sostenible para el medio ambiente

2.2.7. Jurídicamente Factible

2.2.7.1. Viable finnaciera y económicamente

2.3. Programas: conjunto de proyectos que cubren varios temas relacionados cuyo contenido no es necesario de inversión fisica

2.3.1. Update Project Schedule

2.3.2. Update Budget / Costs

2.3.3. Conduct Team Status Review

2.3.4. Create Status Report

2.4. Planes de Desarrollo

2.4.1. existencia de demanda o necesidad

2.4.2. Técnica de producción adecuada

2.4.3. Localización Adecuada

2.4.4. Capacidad financiera y evidencia de rentabilidad

2.4.5. Disponibilidad de insumos y factores

2.5. Formulación y evaluación de un proyecto:

2.5.1. Proyecto de Inversión

2.5.2. Identificación

2.5.3. Formulación (estudio de mercado, estudio técnico, legal y de la organización

2.5.4. Ejecución y Evaluación de los resultados