SELECCIÓN ESTRATÉGICA
por WLDY ESTUPIÑAN
1. POSICIONES ESTRATEGICAS
1.1. Conservador
1.2. Agresivo
1.3. Competitivo
1.4. Defensivo
2. PARADIGMAS ESTRATEGICOS
2.1. Estrategias genéricas .
2.2. Modelo de negocio y promesa de valor
2.3. Análisis vectorial de crecimiento
2.4. Análisis de portafolio competitivo
3. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
3.1. De disuasión
3.2. Ofensivas y defensivas
3.3. De cooperación o alianzas
3.3.1. Defensivas
3.3.2. Defensivas
3.3.2.1. Defensivas
4. ESTRATÉGIA
4.1. Comprende la definición de los objetivos, las acciones y los recursos que orientan el desarrollo de una organización.
5. Diferencias entre las estrategias de competencias tradicionales OCEANO AZUL---OCEANO ROJO
5.1. Oceano azul, crea un espacio sin competencia en el mercado,hace que la competrencia pierda toda importancia,crea y captura nueva demanda, entre otras
5.1.1. Materials
5.1.2. Personel
5.1.3. Services
5.1.4. Duration
5.2. Océano rojo, competir en el espacio existente del mercado, vencer la competencia, explotar la demanda existente en el mercado, elegir entre la disyuntiva de valor o costo, entre otras
6. NOTAS
6.1. EL ANÁLISIS DE LOS DIFERENTES ENFOQUES DEBE CONDUCIR A LA SELECCIÓN DE OPCIONES, PARA REALIZAR EL MARCO DE REFERENCIA, EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UNA EMPRESA.
6.1.1. Schedule
6.1.2. Budget