Estimación de los tiempos y costos del proyecto

1. importancia

1.1. apoyar las buenas decisiones

1.2. programar el trabajo

1.3. determinar cuánto tiempo debe tomar el proyecto y a qué costo.

1.4. determinar si vale la pena realizar el proyecto

1.5. establecer las necesidades de flujo de efectivo.

2. métodos de estimación descendentes para evaluar la propuesta del proyecto

2.1. Métodos de consenso

2.1.1. se utiliza la experiencia compartida de gerentes de nivel alto y/o medio para calcular la duración y los costos totales del proyecto.

2.2. Métodos de proporción

2.2.1. se utilizan enfoques descendentes en la fase conceptual o de “necesidad” de un proyecto para obtener un estimado inicial sobre su costo y duración.

2.3. Métodos de distribución

2.3.1. se utiliza cuando los proyectos siguen de cerca proyectos anteriores en términos de características y costos

3. Creación de una base de datos para llevar a cabo los estimados

4. fundamento del control en los proyectos.

5. estimados descendentes

5.1. es bueno para la toma de decisiones inicial y estratégica.

6. lineamientos de estimación

6.1. ayudará a eliminar muchos errores que suelen cometer quienes no están familiarizados con los tiempos y costos de estimación en el control de los proyectos

7. herramienta para controlar sus costos.

8. proceso de pronosticar o aproximar los tiempos y costos de terminar los productos a entregar en un proyecto.