Estrategia Politicas y premisias de planeación
por alis garcia
1. Estrategia
1.1. Determinación de la misión y los obejetivos basicos a largo plazo de una empresa.
2. Politicas
2.1. Declaraciones o interpretaciones generales que orienta a la reflexión de los gerentes.
3. orientación y valores
3.1. Establece el clima organizacional y determina la dirección de lacompañia.
4. Misión
4.1. Son los puntos finales hacia los que se dirije una empresa.
5. Vision
5.1. Tambien determina la dirección de la organización responde a la prengunta ¿Qué queremos llegar hacer?
6. ambiente externo
6.1. Deben evaluarse en terminos de amenaza y oportunidades.
6.1.1. factores economicos, sociales politicos, legales, demográficos y geográficos.
7. Ambiente interno
7.1. Se debe evaluarse respecto de sus recusos,fortalezas,debilidades,producción,operacion, compras de marketing, productos y servicios.
8. Pruebas de congruencia
8.1. Son esenciales durante todo el proceso de planeación estrategica.
9. Estrategias alternativas
9.1. Matriz FODA
9.1.1. Matriz de portafolio
10. tipos de estrategias
10.1. Marketing
10.1.1. estrategia del nivel corporativo
10.1.1.1. Edstrategia de negocio
10.1.1.1.1. Estrategias Funcionales
11. Estrategias competitivas
11.1. Analis de la industria
11.1.1. Estategia general de liderazgo en costo
11.1.1.1. Estrategia de diferenciación
11.1.1.1.1. Estrategia enfocada