Estrategia Politicas y premisias de planeación

1. ambiente externo

1.1. Deben evaluarse en terminos  de amenaza y oportunidades.

1.1.1. factores economicos, sociales politicos, legales, demográficos y geográficos.

2. Ambiente interno

2.1. Se debe evaluarse  respecto de sus  recusos,fortalezas,debilidades,producción,operacion, compras de marketing, productos y servicios.

3. Pruebas de congruencia

3.1. Son esenciales durante todo el proceso de planeación estrategica.

4. Estrategias  alternativas

4.1. Matriz FODA

4.1.1. Matriz de portafolio

5. tipos  de estrategias

5.1. Marketing

5.1.1. estrategia del nivel corporativo

5.1.1.1. Edstrategia de negocio

5.1.1.1.1. Estrategias Funcionales

6. Estrategias competitivas

6.1. Analis de la industria

6.1.1. Estategia general de liderazgo en costo

6.1.1.1. Estrategia de diferenciación

6.1.1.1.1. Estrategia enfocada

7. Premisas de Planeación

7.1. El ambiente anticipado en el que se espera operen los planes.

8. Estrategia

8.1. Determinación  de la misión  y los obejetivos basicos a  largo plazo de una empresa.

9. Politicas

9.1. Declaraciones o interpretaciones generales que orienta a  la reflexión  de los gerentes.

10. orientación y valores

10.1. Establece el clima organizacional  y determina la dirección de lacompañia.

11. Misión

11.1. Son los puntos finales hacia los que se dirije una empresa.

12. Vision

12.1. Tambien determina   la dirección de la  organización responde a la prengunta ¿Qué queremos llegar hacer?