ESTRUCTURAS Y FUNCIONES DE LAS ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES

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ESTRUCTURAS Y FUNCIONES DE LAS ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES por Mind Map: ESTRUCTURAS Y FUNCIONES DE LAS ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES

1. Manuales de Procedimeintos

1.1. Objetivos, función y utilidad del manual

1.2. Metodología para su diseño y desarrollo

2. Normatividad Aplicable

2.1. La normatividad que regula Ordenamiento. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal (Diario Oficial de la Federación 29-diciembre-1976, última reforma 02/04/2013). Titulo Segundo de la Administración Pública Centralizada, Capítulo I de las Secretarías de Estado y los Departamentos Administrativos. Artículo 19

2.1.1. Orden jurídico-administrativo a seguir

2.1.1.1. a) Constitución Política de los Estados Unidos mexicanos                                   b) Tratados                                               c) Leyes                                                       d) Códigos                                               e) Reglamentos                                            f) Decretos                                                    g) Acuerdos                                               h) Convenios                                              i) Circulares y/u oficios                                                             j) Documentos normativos-administrativos                                            k) Otras disposiciones (documentos que por su naturaleza no puedan ser incluidos en la clasificación anterior).

3. Manuales de Organización

3.1. Instrumento de apoyo al proceso de modernización organizacional

3.1.1. Objetivos, función y utilidad del manual.

3.1.2. Metodología para su diseño y desarrollo

3.1.3. Principales partes del manual

3.1.3.1. 1. Elementos de identificación

3.1.3.2. 2. Elementos de contenido

3.2. Contiene, en forma ordenada y sistemática, la información y/o instrucciones sobre historia, organización, política y/o procedimientos de una institución, que se consideren necesarios para la mejor ejecución del trabajo.

4. Cambio de Organizaciones Gubernamentales

4.1. El cambio hace referencia a la transición que ocurre una situación o cosa determinada a otra.

4.2. La innovación es un tipo de cambio donde se introducen novedades, es decir cosas nuevas al estado diferenciado de una situación a otra.

4.3. La transformación es un cambio profundo que se realiza a la situación o cosa determinada.

5. Proceso de Modernización Adminsitrativa

5.1. Establecer valores empresariales dentro del gobierno

5.2. eficacia, eficiencia

5.3. Aplicación de las tecnologías de punta

5.4. Implementación del funcionamiento organizacional público

5.5. Introdujo el término: GESTIÓN PÚBLICA

6. Estructuras y Procesos en la Organización Gubernamental

6.1. Entorno de la organización

6.2. Comportamiento en la organización

6.3. Los actores de la organización

6.4. La capacidad de organizar

6.5. Profesionalización

7. Límites del cambio organizacional

7.1. David Arellano

7.2. La ambigüedad administrativa puede explicar el porqué del control limitado sobre los procesos de cambio.