1. Modelo de Gestion centrado en el Usuario o cliente externo
2. Tiene convenios para apoyos Interinstitucionales con otras instituciones publicas como ISSSTE, SESA
3. Establecimiento de convenios y contratos con proveedores
4. Tiene convenios para apoyos Interinstitucionales con otras instituciones publicas como ISSSTE, SESA
5. MESOAMBIENTE
5.1. Gobierno; Plan Nacional Desarrollo
5.2. Programa Sectorial de Salud y Programa Institucional del IMSS
5.3. Financiamiento Tripartito; Estado, Patrones y Trabajadores
5.3.1. Regimen Ordinario
5.3.1.1. Regimen Voluntario
6. MEDIO AMBIENTE INTERNO
6.1. Fomenta una Cultura Organizacional
6.2. Reglamento Institucional
6.3. Contrato Colectivo de Trabajo
6.3.1. Sindicato Nacional de los Trabajadores
6.4. Plan Estrategico de la alta Direcci[on
6.5. Planes Tacticos y operativos
7. MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO
8. MACROAMBIENTE
8.1. Fuerzas sociales, culturales y demograficas
8.1.1. Transicion demografica
8.1.1.1. Transicion epidemiologica
8.1.2. Disminucion de la Fecundidad
8.1.2.1. Disminucion de la tasa de Letalidad
8.1.3. Cambios en el significado Social de Enfermedad
8.2. Fuerzas economicas
8.2.1. Alto costo administrativo
8.2.2. Aumento del pasivo Laboral por Regimen de Jubilaciones y Pensiones
8.2.3. Aumento de los trabajadores del sector formal> Financiamento Tripartito
8.3. Fuerzas Politicas
8.3.1. Derecho constitucional a la proteccion de la salud
8.3.2. Igualdad de oportunidades< equidad
8.3.3. Mejorar el nivel de bienestar y desarrollo humano
8.3.4. Contribuir a la universalizacion del acceso a la salud
8.4. Fuerzas tecnologicas
8.4.1. Avances en la tecnologia
8.4.1.1. Mayores costos generados por la atencion
8.4.1.2. Atencion mas eficaz y segura
8.5. Fuerzas globales
8.5.1. El acceso a la informacion mundial sobre avances en medicina aumenta la demanda y exigencia de los usuarios
8.5.1.1. Cooperaci[on Interacional de organizaciones como OMS, OCDE,
8.5.2. Crisis financieras afectan negativamente
8.5.2.1. Hechos Politicos Internacionales